Prof. David Tan

Trainer-/Referent-Profil

"Wir befähigen Organisationen, ihre Strategien agil und erfolgreich umzusetzen! - Ihr Sparringspartner für die Themen: Strategie-Entwicklung, agile Strategieumsetzung und strategische Transformation."

Kurzprofil

Professor für agiles Management an der Erasmus Hochschule (EHS) Basel. Diplom-Kaufmann. Selbstständiger Unternehmensberater und Management-Trainer. Trainingsschwerpunkte: Strategieentwicklung, agile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results, Controlling, Change Management, Projektmanagement, Zertifizierter Scrum Master.

Arbeitsschwerpunkte

Seit 1995 Angebot professioneller Management-Trainings und Workshops zu folgenden Themen: Strategie-Entwicklung, agile Strategie-Umsetzung mit Objectives & Key Results (OKR), Strategie-Kommunikation; Geschäftsmodelle (Business Model Generation); Value-based-Management (Wertorientierte Unternehmenssteuerung); Performance Management, Performance Measurement; Ergebnis-orientierte Führung; Controller als Business Partner, Strategien für das Controlling; Controlling für Nicht-Controller (z.B. Naturwissenschaftler, Ingenieure etc.), Unternehmens-Planspiele und Simulationen; Projekt-Management (PMI); Agiles Projekt-Management (Scrum), Veränderungs-Management, Moderations-/Präsentations-Trainings, Train-the-Trainer-Ausbildung für Online-Trainer (Webinar-Trainer) und Trainer für Präsenztrainings.

Berufserfahrung

Seit 2021: Professor für agiles Management und Change Management an der Erasmus Hochschule in Basel
Seit 2010: Management-Trainer im Auftrag der Haufe Akademie
Seit 2003: Konzeption und Implementierung von Balanced Scorecards (BSC) in zahlreichen Unternehmen zur Strategie-Umsetzung und Strategie-Kommunikation
Seit 2001: Moderation von Strategie-Workshops
Seit 2000: Wertmanagement-Implementierungen und Trainings (Economic Value Added) in zahlreichen Unternehmen
Seit 1999: Senior Management-Trainer
1990-2001: Konzeption und Implementierung eines professionellen "Change-Managements“ in einem DAX30-Konzern. Training von 300 "Change Agents“ eines DAX30-Konzerns
Seit 1995: selbstständig als Unternehmensberater und Management-Trainer

Qualifikation

Berufung zum Professor für agiles Management an der Erasmus Hochschule in Basel.
Studium der technisch-orientierten Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart (Abschluss als "Diplom-Kaufmann t.o.").
Studienschwerpunkte: Controlling, Marketing, Verfahrenstechnik.
Zusatzausbildung als Trainer für Kommunikation und Interaktion.
Zertifizierter Professional Scrum Master für agiles Projektmanagement.

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

Tan, D. (2023): "Agile Strategieumsetzung mit OKR", erschienen in: Der Controlling Berater, Band 73, Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen, hrsg. von Klein, A./Kottbauer, M., S. 85-110
Tan, D. (2023): Welchen Beitrag können Controller im Rahmen der agilen Strategieumsetzung leisten?", erschienen in: Controller Magazin, 01/2023, S. 11 ff.
Tan, D. (2023): OKR-Professional: Aufgaben, Kompetenzanforderungen und Nutzen.
Tan, D. / Wahler, S. (2022): "Agile Umsetzung der Business-Partnering-Strategie im Controlling mit Hilfe von OKR".
Tan, D. (2022): "Der integrierte Strategieprozess als Basis für den erfolgreichen Einsatz von OKR"