Eva-Marie Granz

"Durch persönliche Kundenorientierung und intensive Beratung im Projekt-Portfolio-Management Umfeld begleite ich erfolgreich Einzelpersonen und Unternehmen bei der Einführung von neuen Prozessen, Methoden und Systemen, ohne den Faktor Mensch zu vernachlässigen. Mit Vorträgen und Coachings zum Thema Achtsamkeit unterstütze ich Personen dabei Stressreduktion im (Projekt-)Alltag zu praktizieren."

Diplom-Volkswirtin und Diplom in Project Management. Seit 2006 als Projektmanagerin für Toolimplementierungen und Prozessoptimierungen im Projekt-, Ressourcen- und Portfolio-Management tätig. Strategische Unternehmenssteuerung, Begleitung von organisatorischen Veränderungsprozessen, Trainings zu Stressprävention und Resilienz.

Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement sowie die Einführung von Softwarelösungen Oracle Primavera; Projektmanagement interner und externer Projekte, einschließlich Planung und Vermittlung von Zielen und Phasen, direkte Berichterstattung an Kunden, Moderation zwischen verschiedenen Parteien und Projektkoordination; Reporting und Entwicklung von Konzepten; Beratungsaufträge im Bereich Achtsamkeit.

• Seit 2017 Change Architect und Associate Partner mit Schwerpunkten im Portfolio- und Strategiemanagement; Prozessoptimierung und organisatorische Umstrukturierungen; Change-Mangement; Resilienz-Trainerin
• 2011- 2017 Beraterin für Projektmanagement, Ressourcenmanagement, Projektportfoliomanagement; Softwareeinführung; Training im Projekt- und Ressourcenmanagement
• 2009 - 2011 Beraterin für Projektmanagement; Softwareeinführung (Irland)
• 2008 Beraterin für Claim Management, Terminplanung, Forensic Delay Analysis (Irland)
• 2006 - 2008 Sales Account Manager für Projektmanagement Kunden (Irland)

• Diploma Project Management (University of Limerick)
• Diplom Volkswirtschaftslehre (Universität Regensburg)
• Resilienz-Trainerin (Multimodales Stress-Management)
• PRINCE2^® Foundation in Practice
• Oracle Primavera P6 EPPM Certified Implementation Specialist
• Certification in Training and Continuing Education
• Internationale Handlungskompetenz
• MBSR Fortbildungen

• Deutsch
• Englisch

• Projektmagazin: Granz (2020): In 7 Schritten zu mehr Resilienz
• Haufe: Co-Autorin Granz (J. Rietsch, Projektportfolio-Management, 2019): Umgang mit Stress
• Projektmagazin: Granz (2018): Weniger Stress durch achtsame Kommunikation im Projekt
• Projektmagazin: Granz (2017): Mit dem Reifegradmodell zur passgenauen Ressourcenplanung

• Pharmaindustrie
• Energiesektor
• Schienenfahrzeuge
• Hoch-, Tief-, Maschinen- und Straßenbau

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