Eva-Marie Granz

"Veränderung als Chance begreifen und Verantwortung für die Zukunft übernehmen, ist mein Anliegen. Ich unterstütze Sie dabei, aktiv zu gestalten und bewusst zu handeln. Mit Strukturen und Werkzeugen begleite ich Einzelpersonen und Unternehmen bei neuen Prozessen und Methoden. Praxisnah vermittle ich Wissen in Projektmanagement, Arbeitsorganisation, Stressmanagement und Resilienztraining."

Diplom-Volkswirtin und Diploma in Project Management. Seit 2006 als Projektmanagerin für Toolimplementierungen und Prozessoptimierungen im Projekt-, Ressourcen- und Portfolio-Management tätig. Strategische Unternehmenssteuerung, Begleitung von organisatorischen Veränderungsprozessen, Trainings zu Stressprävention und Resilienz.

Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement sowie die Einführung von Softwarelösungen Oracle Primavera; Projektmanagement interner und externer Projekte, einschließlich Planung und Vermittlung von Zielen und Phasen, direkte Berichterstattung an Kunden, Moderation zwischen verschiedenen Parteien und Projektkoordination; Reporting und Entwicklung von Konzepten; Beratungsaufträge im Bereich Achtsamkeit.

• Seit 2024
  Inhaberin emg Consulting; Beratung, Training und Coaching zu Projektmanagement/Arbeitsorganisation, Stressmanagement/Resilienztraining, Zukunftsmanagement/Ideenfindung
• 2019 - 2024
  Associate Partner (ppa.) mit Schwerpunkten Portfolio- und Multiprojektmanagement; Aufbau von Projektmanagementprozessen; Coaching und Training von Stressmanagementtechniken
• 2017 - 2019
  Senior Change Architect für Prozessoptimierung im Projektportfolio; Organisatorische Umstrukturierungen; Teamentwicklung; Resilienz-Trainerin
• 2011 - 2017
  Beraterin für Projekt-, Ressourcen-, Projektportfoliomanagement; Softwareeinführung; Training im Projekt- und Ressourcenmanagement
• 2009 - 2011
  Beraterin für Projektmanagement; Softwareeinführung (Irland)
• 2008
  Beraterin für Claim Management, Terminplanung, Forensic Delay Analysis (Irland)
• 2006 - 2008
  Sales Account Manager für Projektmanagement Software (Irland)

• Diploma Project Management (University of Limerick)
• Diplom Volkswirtschaftslehre (Universität Regensburg)
• Negotiation Essentials (Program on Negotiation, Harvard Law School)
• Krisentintervention (PSNV, Deutsches Rotes Kreuz)
• Professional Agile Leadership (Scrum.org)
• Mental Health First Aid
• Mindful2Work Trainerin
• Resilienz-Trainerin (Multimodales Stress-Management)
• PRINCE2^® Foundation in Practice
• Mindfulness Bases Stress Reduction (MBSR) Fortbildungen
• Certification in Training and Continuing Education (Maynooth University)
• Oracle Primavera P6 EPPM Certified Implementation Specialist
• Internationale Handlungskompetenz

• Deutsch
• Englisch

• Haufe: Co-Autorin Granz (J. Rietsch, Strategisches Projektportfolio-Management, 2023): Mindset - Die Bedeutsamkeit unserer Denkweise
• Projektmagazin: Granz (2020): In 7 Schritten zu mehr Resilienz
• Haufe: Co-Autorin Granz (J. Rietsch, Projektportfolio-Management, 2019): Umgang mit Stress
• Projektmagazin: Granz (2018): Weniger Stress durch achtsame Kommunikation im Projekt
• Projektmagazin: Granz (2017): Mit dem Reifegradmodell zur passgenauen Ressourcenplanung

• brachenübergreifend
• Öffentlicher Sektor
• IT- und Versicherungssektor
• Pharma- und Chemieindustrie
• Energiesektor
• Schienenfahrzeuge
• Hoch-, Tief-, Maschinen- und Straßenbau

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