Trainer-/Referent-Profil

Diplom-Ökonom, Diplom-Psychologe. Experte für Performance Management, Mitarbeiterbindung, Employer Branding, Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme. Seit 1984 als zertifizierter Management-Berater national und international tätig. Vielfacher Fachautor und Key Note Speaker.

Unternehmensführung, Strategieentwicklung und -umsetzung; Digitale Transformation; Nutzen von Wachstumspotenzialen, Beseitigen von Wachstumsbarrieren; Change Management; Unternehmenskultur, Vision, Mission, Leitziele & -werte. Effizienzsteigerung; (Agiles) Performance Management; Mitarbeiterführung & -motivation; Ziele festlegen, vereinbaren & optimieren; Anreizsysteme & Prämierung; qualitative, quantitative und wertorientierte Erfolgsmessung. Strat. Ausrichtung der Ziel- und Ergebnishierarchie; Balanced Scorecard und spez. Zielsysteme; funktionsübergreifende Ziel- und Maßnahmenabstimmung; qualitatives und quantitatives Controlling. Verbesserung der Verkaufsorientierung. Kundenorientierung & -bindung; Fördern von Innovativität, Effektivitätssteigerung in (Online) Marketing. Wertschöpfendes HR-Management, New/Next Work, agile & flexible Working, Vergütungssysteme, Personalbeschaffung, Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität, Outdoor Events & Leadership Training.

• 2015 Beratung und Training im Bereich Digitale Transformation (technische und organisatorische Veränderungsprozesse)
• 2007 Gründung und Geschäftsführung der WOLF Management- und Strategieberatung (Managementberatung, Performance-, Strategie- und Zielberatung auf CEO-Level)
• 1990 Gründung und Geschäftsführung von I.O. BUSINESS Unternehmensberatung & Training in Deutschland (Consulting, Training, Interim Management): Unternehmensberater, Umsetzer, Begleiter und Moderator in Change Prozessen
• 1989-2010 Geschäftsführung von Unternehmen in den Bereichen Automotive, IT, Tourismus und Eventmanagement
• 1986-1989 Gründung und Leitung der IOMD-Niederlassung in der Schweiz
• 1984 Gründung und Geschäftsführung des Trainingsunternehmens IOMD in den Niederlanden: Mitarbeiterführung, Vertrieb, Marketing, Personalmanagement

• Studium der Wirtschaftswissenschaften, Universitäten zu Köln und Wuppertal. Schwerpunkte: Unternehmensführung, Finanzen und Controlling. Abschluss: Diplom-Ökonom (Dipl. Ök.) mit Prädikat
• Studium der Psychologie, Universitäten zu Wuppertal und Trier. Schwerpunkte: Arbeits-, Betriebs-, Organisationspsychologie. Abschluss: Diplom-Psychologe (Dipl. Psych.) mit Prädikat
• Zertifizierter Unternehmensberater: Zertifizierung durch das International Council of Management Consulting Institute (ICMCI)
• Zertifizierter Strategieberater: Zertifizierung durch die European Business School (EBS)
• New Work Manager (IHK): Zertifizierung der IHK zu Köln
• Deutscher Managementbuchpreis: Als Fachbuch-Autor ausgezeichnet

• Deutsch
• Englisch

• Wolf, G. (2021): Performance Management mit Zielvereinbarungen. Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren. 2. Aufl., Freiburg.
• Wolf, G. (2020): Mitarbeiterbindung. Strategie und Umsetzung im Unternehmen. 4. Aufl., Freiburg.
• Wolf, G. (2019): Variable Vergütung. Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter motivieren. 6. Aufl., Hamburg.
• Wolf, G. (2017): Erfolgreiches Online Recruiting. Wie Sie wertschaffende Online Recruiting Strategien entwickeln, planen und umsetzen. Merching.
• Wolf, G. (2016): Meetings und Besprechungen effizient und effektiv gestalten. 3. Aufl., Hamburg.
• Wolf, G. (2016): Erfolgreiches Konfliktmanagement. 3. Aufl., Hamburg.
• Wolf, G. (2015): Die SWOT-Analyse. Erfolg im strategischen Controlling. Hamburg.
• Wolf, G. (2015): Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren. Hamburg.
• uvm.

• Branchenübergreifend tätig