Expert:in-Profil

Jobst Scheuermann
Als Coach, Trainer und Organisationsberater unterstützt ich seit vielen Jahren Führungskräfte, Projektverantwortliche und Teams in Veränderungsprozessen.
Mir ist die Verbindung meiner Management‑ und Projekterfahrung mit der Haltung als systemischer und integraler Coaching und einer ruhigen, klaren Präsenz in meiner Beratungspraxis wichtig.
Nach vielen Jahren in Konzernen und im Top‑Management habe ich mich bewusst entschieden, meine Erfahrung in die Entwicklung von Menschen und Organisationen einzubringen und sie in komplexen Transformationen zu begleiten.
Mir ist die Verbindung meiner Management‑ und Projekterfahrung mit der Haltung als systemischer und integraler Coaching und einer ruhigen, klaren Präsenz in meiner Beratungspraxis wichtig.
Nach vielen Jahren in Konzernen und im Top‑Management habe ich mich bewusst entschieden, meine Erfahrung in die Entwicklung von Menschen und Organisationen einzubringen und sie in komplexen Transformationen zu begleiten.
Trainingsschwerpunkte
- Projekt- und Prozessmanagement
- Digital Transformation & Change Management
- Führung & Leadership
Coachingschwerpunkte
- Rollenwechsel
- Mein Team & ich
- Umgang mit Organisationsveränderung
- Weiterentwicklung als Führungskraft
- Agile Transformation
- Berufliche Herausforderung bewältigen
Berufserfahrung
-
Trainer / Coach / Consultant
(2012
- 2026)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Beratung, Training und Coaching zu den Themen: - Strategie- und Organisationsentwicklungsentwicklung - Digitale Transformation - Projekt und Prozessmanagement - Leadership
-
Top Management
(2008
- 2012)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Bereichsleiter Projektportfoliomanagement
-
Teamleiter:in
(2006
- 2008)
- Abteilung: IT & KI
- Branche: Kommunikation
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Abteilungsleiter „Integration & Project Management“
-
Spezialist / Expert
(2003
- 2006)
- Abteilung: IT & KI
- Branche: Automobilindustrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Projektmanager, Berater und Prozessmanger
-
Teamleiter:in
(2000
- 2003)
- Abteilung: IT & KI
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Abteilungsleiter Softwareentwicklung
-
Projektmanager:in
(1999
- 2000)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Automobilindustrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Projektmanager Verkehrstelematik und Leitstelle
-
Projektmanager:in
(1994
- 1999)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Automobilindustrie
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Softwareentwicklung und Projektmanagement für Leitstellen
Qualifikationen
- Senior Coach (IOBC) (IOBC, 2022)
- emTrace Master Coach (Eilert Akademie , 2022)
- Practitioner Logosynthesis (Logosynthese International Association, 2018)
- PMP (PMI, 2007)
- DISG-Trainer (Persolog, 2019)
- DBVC Senior Coach (DBVC, 2022)
- Integraler Business Coach (Coaching Center Berlin, 2015)
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Branchenkenntnisse
- Automobilindustrie
- Banken
- Beratung
- Bildung
- Dienstleistungen
- Energie
- IT
- Kommunikation
- Öffentlicher Dienst
- Versicherungen
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