Kristina Hermann

"Entwicklung geschieht, wenn man wahrnimmt & annimmt, was jetzt schon da ist, anstatt nur über das zu reden, was man gern möchte. Die Veränderung beginnt hier und jetzt. Deshalb begleite ich Menschen/Gruppen beim Bewusstwerden und Übernehmen von Verantwortung für die aktuelle Situation, um mit Mut und Klarheit die Zukunft zu gestalten und Gruppenprozesse als Motor für Veränderungen zu verstehen."

Diplom-Psychologin (TU Dresden), Trainerin für Gruppendynamik, Organisationsberaterin, Planspielentwicklerin und Fachautorin.

Gruppen- und Organisationsdynamik, Change Management, Organisationsentwicklung, Kreativität und Innovation, Führung und Zusammenarbeit, Projektmanagement

• Seit 2015 selbstständig tätig mit Fokus: Moderation, Organisationberatung, Trainings.
• 2011-2015 Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Trainerin im Schwerpunkt "Organisationaler Wandel"
• Seit 2011 freiberufliche Trainerin und Planspielentwicklerin (u.a. Entwicklung des Projekt Management Planspieles SysTeamsProject)
• 2008-2011 Als angestellte Beraterin: Begleitung bei der Einführung von Projektmanagement, Durchführung ganzheitlicher Projektassessments, etc.

• Studium: Psychologie (TU Dresden); Schwerpunkte in Arbeits- und Organisationspsychologie und Klinische Psychologie mit Nebenfach BWL (2001-2008)
• (2001-2008)
  Weiterbildung zur Trainerin für Gruppendynamik (Deutsche Gesellschaft für Gruppen- und Organisationsdynamik, 2010-2015)
• Weiterbildung zur Gestaltberaterin und -therapeutin (Däumling Institut in Siegburg, 2010-2015)
• Weiterbildung in der Entwicklung von Business-Planspielen (2008)
• Gruppendynamische Beratungsausbildung: Leiten und Beraten von Gruppen (DGGO; 2007-2009

• Deutsch
• Englisch

• Geramanis, O./Hermann, K. (2014): Organisation und Intimität: Der Umgang mit Nähe im organisationalen Alltag – zwischen Vertrauensbildung und Manipulation. Carl-Auer.
• Hermann, K. (2015): Field Theory and Working With Group Dynamics in Debriefing. Journal for Simulation and Gaming 1046878115596100, Sage Publications.
• Hermann, K. (2016): Der Ungewissheit in Beratung standhalten. In O. Geramanis & K. Hermann (Hrsg.). Führen in ungewissen Zeiten - Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele. SpringerGabler.
• Geramanis, O./Hermann, K. (2016): Führen in ungewissen Zeiten - Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele. SpringerGabler.

• Automotive
• Medizintechnik
• Non-Profit und Soziale Arbeit