Expert:in-Profil

Michael Fleischmann
Als Coach und Trainer begleite ich den kulturellen und strukturellen Wandel in Unternehmen.
Ich habe langjährige Erfahrung als Führungskraft und sehe mich heute als „Mutmacher“ für Teams, Führungskräfte und Vorstände auf ihrem Weg in transformative und agile Welten.
Ich habe außerdem Erfahrungen in der Organisationsentwicklung, im Projektmanagement, Vertrieb und im IT-Umfeld gesammelt und möchte diese gerne weitergeben.
Ich fördere in Seminaren Kreativität, Konfliktfähigkeit und die Vernetzung untereinander. Für mich sind das die Schlüsselqualifikationen in einer zunehmend digitalisierten Welt.
Ich habe langjährige Erfahrung als Führungskraft und sehe mich heute als „Mutmacher“ für Teams, Führungskräfte und Vorstände auf ihrem Weg in transformative und agile Welten.
Ich habe außerdem Erfahrungen in der Organisationsentwicklung, im Projektmanagement, Vertrieb und im IT-Umfeld gesammelt und möchte diese gerne weitergeben.
Ich fördere in Seminaren Kreativität, Konfliktfähigkeit und die Vernetzung untereinander. Für mich sind das die Schlüsselqualifikationen in einer zunehmend digitalisierten Welt.
Trainingsschwerpunkte
- Führung & Leadership
- Future Jobs Classes
- Digital Transformation & Change Management
- Produktmanagement
- Projekt- und Prozessmanagement
Berufserfahrung
-
Trainer / Coach / Consultant
(2017
- 2026)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: Organisationsberater für kulturellen und strukturellen Wandel. Agiler Coach für Teams und Unternehmen. Trainer für Projektmanagement, Agilität, Führungskräfte-Ausbildung. Coach für Führungskräfte.
-
Top Management
(2015
- 2017)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: Als Bereichsleiter Insurance war ich disziplinarisch und operativ für einen Bereich von ca. 100 Mitarbeitende verantwortlich
-
Top Management
(2013
- 2015)
- Abteilung: Vertrieb
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: Ich war als Key Account Manager für den größten Kundenbereich des Unternehmens zuständig.
-
Top Management
(2009
- 2012)
- Abteilung: Vertrieb
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: Ich war vier Jahre als "Head of Sales" für den Aufbau und die operative Abwicklung des gesamten Vertrieb des Unternehmens zuständig.
-
Projektmanager:in
(2003
- 2009)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Versicherungen
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Ich war in diversen Entwicklungsprojekten in der IT als Projektleiter und Projektmanager tätig.
-
Spezialist / Expert
(1999
- 2003)
- Abteilung: IT & KI
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: Ich war in diversen Softwareentwicklungsthemen in der IT tätig. Dabei war ich als Entwickler, Deployer und Teamlead tätig.
Qualifikationen
- Agiler Coach (Team Wille, 2019)
- Systemisches Coaching (eurosysteam , 2016)
- Open Space Practioneer (red42, 2019)
- Agiler Transformation Coach (HR Pioneers, 2020)
- Masterclass Organisationsberater (Hephaistos Weiterbildungszentrum, 2024)
- Scrum Certified Product Owner (Roman Pichler , 2018)
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Publikationen
- HR als Netzwerkorganisation (2021)
- Management ist keine Wertschöpfung (2019)
Branchenkenntnisse
- Automobilindustrie
- Banken
- Beratung
- Chemie
- Dienstleistungen
- Finanzen
- Industrie
- IT
- Öffentlicher Dienst
- Produktion
- Verkehr und Transport
- Versicherungen
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