Nicole Röttger

Trainer-/Referent-Profil

"Für mich stehen bei der Digitalisierung die Menschen im Vordergrund. Dabei ist die Befähigung von Mitarbeiter:innen besonders wichtig. Neben meiner Arbeit bin ich als Imkerin aktiv. Beide Sichten ergänzen sich perfekt, denn die Parallelen der Bienen zum dynamischen Management inspirieren mich zur Entwicklung neuer agiler Methoden."

Kurzprofil

Geschäftsführerin einer innovativen Beratung für Organisationsentwicklung, Transformation und agiles Management. Ausgebildete Pädagogin sowie studierte Betriebswirtin und Verwaltungswissenschaftlerin. Viele Jahre Erfahrung als Agile Coach.

Arbeitsschwerpunkte

Agile Verwaltung, Strategie- und Organisationsdesign, Agile Government, Strategic & Lean Management, Management öffentlicher Verwaltungen, Public Sector, Digitale und Agile Transformation, Design Thinking, Public Service Design, Organisationsentwicklung, Scrum, Lean Startup, SAFe, OKR, Agile Management, Agile Project Management

Berufserfahrung

Seit 2008 Organisationsentwicklerin, Projekt- und Transformationmanagerin
Seit 2010 Moderatorin und Umsetzerin komplexer Workshops
Seit 2013 agile Coach für Teams und Organisationen in der Wirtschaft, im Bereich der Startups und der öffentlichen Verwaltung sowie Führungskräftecoach
Seit 2014 Führungskraft u.a. in einem Innovationsteam und in der Geschäftsfeldentwicklung
Initiatorin eines online Meetups für die öffentliche Verwaltung zum Thema Fehlerkultur und Transformation
Initiatorin und Unterstützer von Forschungsprojekten zum Thema Agilität mit einer deutschlandweit präsenten Hochschule
Studienhintergrund Pädagogik sowie Betriebswirtschaft und Verwaltungswissenschaften

Qualifikation

Staatlich anerkannte Prädagogin
Diplomkauffrau für BWL, öffentliches Dienstleistungsmanagement (Public Management) und NGO Management
Zertifizierte Projektmanagerin (Prince2)
Zertifiziert als agile Coach (u.a. Scrum Master, Kanban, SAFe SPC, OKR Master, Flight Level Expert, Product Owner)
Change Manager
Six Sigma

Arbeitssprachen

Englisch
Deutsch

Publikationen

2022// N. Röttger/ T. Uscher: Organisationsentwicklung vorab simulieren und visualisieren.
2021// N. Röttger/ T. Uscher: Agile Transformation: Bauen Sie sprachliche Brücken!.
2020// N. Röttger/ T. Uscher: Mit dem Retroboard effektive Retrospektiven abhalten.
2020// N. Röttger/ T. Uscher: 10 Tipps für virtuelle Workshops.
2020// N.Röttger/ T. Uscher: Die Macht der Bilder in Online Meetings.
2019// N. Röttger/ T.Uscher: Mit dem Leadership Canvas effiziente Teams gestalten.