Expert:in-Profil

Dr. Norbert Herbig
Als Trainer für Prozessmanagement und Prozessoptimierung steht für mich das Konzept „Learning by Doing” im Vordergrund. Daher lasse ich in meine Seminare viele praktische Erfahrungen aus meinem Berufsleben einfließen. Meine Seminare zeichnen sich durch einen guten Mix aus Theorie und praktischen Gruppenübungen aus. In allen Seminaren lege ich viel Wert auf methodisches Arbeiten. Herausforderungen im beruflichen Umfeld zu erkennen und die richtigen Arbeitsmethoden parat zu haben, ist der Schlüssel zum Erfolg. Ich freue mich immer, wenn ich meine Erfahrungen und mein Wissen mit anderen Menschen teilen kann.
Trainingsschwerpunkte
- Projekt- und Prozessmanagement
- Produktmanagement
Berufserfahrung
-
Trainer / Coach / Consultant
(2011
- 2026)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Industrie
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
-
Andere
(2004
- 2008)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Automobilindustrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Manager Angebotswesen & Wertanalyse sowie Gewährleistungsmanagement
-
Projektmanager:in
(2002
- 2004)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Automobilindustrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
-
Teamleiter:in
(1999
- 2002)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Bauwirtschaft
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Industrial Engineering / Production Engineering
Qualifikationen
- PVM - Professional in Value Management in EN12973 (VDI, 2006)
- Lean Academy (Kaizen Institute, 2007)
- TVM - Trainer Value Management in EN12973 (VDI, 2006)
- Six Sigma Black Belt (BorgWarner Turbo Systems GmbH, 2008)
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Publikationen
- Lean Dictionary (2015)
- Nutzwertanalyse (2016)
Branchenkenntnisse
- Automobilindustrie
- Beratung
- Bildung
- Industrie
- Logistik
- Maschinenbau
- Produktion
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