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Expert:in-Profil

Rebecca Hartmann

Ich glaube daran, dass gute Zusammenarbeit nicht einfach passiert, sie wird bewusst gestaltet. Ich glaube an Zusammenarbeit, die menschlich ist, nicht nur effizient. Ich stehe für radikale Ehrlichkeit mit Herz, für echtes Feedback und tiefe Verbindung. Für Struktur als Basis echter Freiheit. Für gemeinsame Verantwortung, klare Rollen und für Einfachheit.

Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, genau diese Art der Zusammenarbeit zu ermöglichen: mit psychologischer Sicherheit als Fundament, klaren Rollen als Struktur und Formaten, die im Alltag wirklich funktionieren.

Trainingsschwerpunkte

  • Führung & Leadership
  • Persönliche und Soziale Kompetenzen
  • Learning & Development
  • Kompetenz für Training, Coaching und Beratung

Berufserfahrung

  • Trainer / Coach / Consultant (2021)
    • Abteilung: Sonstige
    • Branche: Banken
    • Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
    • Beschreibung: Meine eigene Selbstständigkeit, mehrere Branchen, aber kann nur eine auswählen.
  • Spezialist / Expert (2022 - 2023)
    • Abteilung: Personalwesen
    • Branche: Beratung
    • Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
    • Beschreibung: Partnerin für den Bereich People & Culture
  • Spezialist / Expert (2018 - 2022)
    • Abteilung: Personalwesen
    • Branche: Medien
    • Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
    • Beschreibung: Bereich Personalentwicklung
  • Andere (2017 - 2018)
    • Abteilung: Forschung & Entwicklung
    • Branche: Bildung
    • Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
    • Beschreibung: Akademische Mitarbeiterin im Bereich Wirtschaftspsychologie

Qualifikationen

  • New Work Facilitatorin  (TAM Akademie GmbH, 2021)
  • Systemisches Coaching und Teamentwicklung  (isb Wiesloch, 2020)
  • Business Trainerin  (Rolf Schulz HR Consultants, 2019)
  • Systemischer Retrospektiven Coach  (Die Coachingbande , 2021)
  • Systemische Beratung  (isb Wiesloch, 2017)
  • Wirtschaftspsychologin (B.A.)  (HfT Stuttgart , 2017)

Arbeitssprachen

  • Deutsch

Publikationen

  • Psychologische Sicherheit – der unsichtbare Booster für erfolgreiche Teams (2025)
  • Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz als Konzept für erfolgreiche Teams und starkes Employer-Branding (2025)
  • "Feedback" - wie gebe und nehme ich es richtig? (2024)
  • Sprechen Sie über Bedürfnisse im Team (2023)
  • Das Drei-Welten-Modell (2022)
  • Rollenbasiertes Arbeiten in nicht selbstorganisierten Teams (2024)
  • Wie gute Selbstführung wirklich gelingt (2024)
  • Bedürfnisorientiert arbeiten - mit Teamentwicklerin Rebecca Hartmann (2025)
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
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