Tina Feulner

In Projekten gilt es für den Erfolg als wichtig, ein Gleichgewicht im sogenannten magischen Dreieck zu finden, d. h. zwischen den Dimensionen Zeit, Kosten und Umfang. Ich denke jedoch, wenn der Mensch dabei auf der Strecke bleibt, kann es nie erfolgreich gewesen sein. Ich möchte Menschen in Veränderungsprozessen Orientierung geben, so dass Veränderungsprojekte leichter laufen.

Organisations- und Teamentwicklerin sowie Business-Coach. Vor Selbstständigkeit über 5 Jahre als Head of Finance & Academy in einem agilen IT-Beratungshaus tätig. Ursprünglich gelernte Bilanzbuchhalterin, viel Zeit in Transformationsprojekten.

Digitale Transformation Change Management Führen in Veränderungsprozessen Resilienz in Veränderungssituationen

• 2018 - 2023 Führungskraft/Head of Finance & Academy - agiles IT-Beratungshaus
• seit 2019 selbstständig als Change Managerin und Business Coach: Begleitung von Veränderungsprozessen auf Unternehmens-/Team und/oder persönlicher Ebene
• 2016 - 2017 Bilanzbuchhalterin Konzernbuchhaltung - 1.700 Mitarbeiter
• 2004 - 2016 Produktmanagerin/marketing kfm. Software

• Studium Betriebswirtschaft & Wirtschaftspsychologie 2022 - 2025
• Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler 2023
• Zertifizierte Team-Entwicklerin/T eam Coach 2022
• Zertifizierte Business-Moderatorin 2021
• Zertifizierte Change Managerin 2019
• Business Coach IHK – Systemischer Coach mit Supervision 2019
• Projektmanagerin IHK 2017
• Bilanzbuchhalterin IHK 2008
• Steuerfachangestellte 2002

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• IT Dienstleistung/Consulting
• Software-Herstellung
• Behörden