Ulrich Grannemann

"Für mich heißt führen, Mitarbeiter erfolgreich machen. Dazu brauchen wir das Können und das TUN (Transfer-Umsetzung-Nachhaltigkeit)."

Diplom Kaufmann, Unternehmer, Führungstrainer und Berater. Geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensberatung und Herausgeber einer Wissensplattform für den Themenschwerpunkt Mitarbeiterführung. Publizist, Redner und Autor zum Thema Führung.

Führungs- und Managementseminare, Führungsinstrumente, Führungskräfte-Coachings, Führungskräfte-Entwicklungs-Systeme, Führen ohne disziplinarische Verantwortung, Mitarbeiterkommunikation, Mitarbeiterjahresgespräche, Mitarbeiter-Aufgaben-Analysen, Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen

• Seit 1995 Geschäftsführender Gesellschafter, Berater und Trainer  einer Unternehmensberatung, Düsseldorf
• 1994–2009 Gesellschafter und Lehrtrainer eines deutschen Verbandes
• 1991–1994 Berater, Trainer einer Unternehmensberatung, München

• Dipl.-Kaufmann, Albertus Magnus Universität zu Köln
• Unternehmer und Führungskraft in einer Unternehmensberatung, Düsseldorf
• Berater und Trainer einer Unternehmensberatung, München
• Erfahrungen aus hunderten von Seminaren und Führungskräfte-Coachings
• Lehrtrainer des DVNLP

• Deutsch

• Grannemann, U. (2014): Entscheidungsprobleme? Fragen Sie doch einfach Ihre Mitarbeiter! Leadion Woche 19/2014.
• Grannemann, U. (2013): Wie bekommen Fachabteilungen mehr Einfluß? Leadion Woche 36/2013.
• Grannemann, U. (2012): Nachhaltigkeit in der Führung – Führung braucht mehr Rampenlicht. In Happich, G. (Hrsg): Nachhaltige Führung. Köln.
• Grannemann, U. (2010): Jung, Dynamisch und erfolglos – Woran Berufsanfänger scheitern. In: Winkler, K. (Hrsg.) Beck'scher Referendarführer 2009/2010. München.

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