Externe:r Vertragspartner:in

Expert:in-Profil

Volker Tantow

Ich habe Spaß an dem, was ich tue. Angefangen als Mitarbeiter, Experte, bis zum Geschäftsführer konnte ich viel lernen und erleben. Auf meinem Weg hatte ich tolle Begleiter, die mich weiter gebracht haben. Ein Mindchanger war vor über 20 Jahren das Eintauchen in die agile Welt von Scrum.
Es macht mir viel Freude, Menschen, Teams und Unternehmen zu weiteren Erkenntnissen zu helfen und jeden Tag Andere - und mich selbst - weiter zu entwickeln.
Warum ich das tue, was ich tue? Weil es mir Spaß macht und ich es kann.
Wissen kommt aus Erfahrung.

Trainingsschwerpunkte

IT-Trainings
Projekt- und Prozessmanagement
Führung & Leadership
Digital Transformation & Change Management

Berufserfahrung

Top Management (2009)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Geschäftsführender Gesellschafter
Trainer / Coach / Consultant (2000 - 2025)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Verkehr und Transport
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Gründung der Projektmanagement Akademie, Leitung Bereich Softskills & Methodik
Trainer / Coach / Consultant (2020)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Erarbeiten eines online-Konzeptes für digitale Weiterbildung während der Corona-Pandemie; Schulung der Trainerkolleg*Innen
Projektmanager:in (2015 - 2016)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Energie
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Projektleitung Business Processes Outsourcing
Spezialist / Expert (2014)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Maschinenbau
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
Projektmanager:in (2011 - 2013)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Verkehr und Transport
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Gesamtprojektleiter GSM-R erfolgreicher Abschluß des Projektes einschließlich Betriebsübergang zu DB Netz
Trainer / Coach / Consultant (2010 - 2011)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Öffentlicher Dienst
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Projektcoaching Einführung kirchliches Finanzmanagement System