Strategische Personalplanung

Prozesse – Methoden – Instrumente

Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel machen die strategische Personalplanung zu einem zentralen Erfolgsfaktor im Unternehmen. Wie lässt sich vor diesem Hintergrund in einem dynamischen Umfeld der zukünftige quantitative und qualitative Personalbedarf sicherstellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine strategische Personalplanung umsetzen können und welche Instrumente und Verfahren sich in der Praxis bewähren. Mithilfe eines Planspiels erleben Sie die Herausforderungen rund um die Themen Demografie, Digitalisierung und Dekarbonisierung. Sie entwickeln im Seminar ein Planungstool, mit dem Sie die Umsetzung der strategischen Personalplanung starten können.

Inhalte

Inklusive einem interaktiven Planspiel

Grundlagen der strategischen Personalplanung

  • Aufgaben der strategischen Personalplanung.
  • Aktuelle Einflussgrößen und Trends.
  • Anforderungen/Vorgehen strategischer Personalplanung.
  • Interaktive Fallstudie/Planspiel.

Baseline und Analyse der Ausgangslage

  • Bildung von Job-Familien.
  • Ermittlung von Schlüsselpositionen.
  • Projektionszeiträume.

Ableitung des strategischen Personalbedarfs

  • Bestimmung strategischer Personalbedarfstreiber.
  • Strategische Betroffenheit einzelner Job-Familien.
  • Prognose und Wirkungsszenarien.

Fortschreibung des Personalbestands

  • Hochrechnungsverfahren.
  • Variable Fluktuationsszenarien.
  • Risikoanalysen.  

Gap-Analysen und strategische Maßnahmen

  • Bestimmung von Brutto- und Netto-Personalbedarf.
  • Möglichkeiten der qualitativen und quantitativen Steuerung.

Strategische Personalplanung im Regelbetrieb

  • Kritische Erfolgsfaktoren.
  • Tipps aus der Praxis.
  • Planungstools.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, Ihren Prozess der strategischen Personalplanung zielgerichtet aufzubauen und effizient zu gestalten.
  • Sie sind in der Lage, die Entwicklung von Personalbedarf und Personalbestand zu beschreiben.
  • Sie lernen Methoden zur Identifikation von Personalbedarfstreibern kennen.
  • Sie kennen Verfahren der GAP-Analyse.
  • Sie entwickeln erste Planungshilfen zur praktischen Durchführung einer strategischen Personalplanung in Ihrem Unternehmen.
  • Sie erleben die aktuellen Herausforderungen der strategischen Personalplanung anhand des Planspiels.

Methoden

Interaktives Planspiel, Experten-Input, Praxisbeispiele, Fachdiskussionen, Erfahrungsaustausch, Übungen und Checklisten, Erstellung von Tools auf Excel-Basis, die Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen, HR-Business-Partner:innen, Personalreferent:innen sowie Controller:innen und Unternehmensentwickler:innen in Großunternehmen und im Mittelstand, welche das Thema der strategischen Personalplanung vertiefen und mit der konkreten Anwendung in der eigenen Organisation starten wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Strategische Personalplanung“

4,2 von 5
bei 13 Bewertungen
Seminarinhalte:
4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
3,9
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,2
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
34980
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
in Berlin
am 11.11.2024
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
35197
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Personalcontroller:in

Starttermine und Details

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0 Termine
24.06.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 35197
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 24.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 25.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

25.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 35197
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 25.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 26.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.11.2024
Berlin
Buchungsnummer: 34980
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Zimmerpreis ab € 135,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 11.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 12.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
27.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 35197
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 27.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 28.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer: 34980
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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