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Strategische Personalplanung kompakt

Entwicklung einer datengetriebenen HR-Arbeit

Die fortschreitende Digitalisierung in der Arbeitswelt sowie ein veränderter Arbeitsmarkt führen zu tiefgreifenden Veränderungen in der HR-Arbeit. Tätigkeitsprofile verändern sich, neue Berufsprofile entstehen. Künftig müssen Unternehmen immer proaktiver um die gewünschten Humanressourcen werben. Dieses Webinar vermittelt den Sinn und Zweck der strategischen Personalplanung in einem kompakten Format. Lernen Sie die zentralen methodischen Eckpfeiler kennen, um die strategische Personalplanung im eigenen Unternehmen voranzubringen. Sichern Sie die Zukunft Ihrer Organisation über die richtige Zusammensetzung Ihres Mitarbeiterportfolios.
Modul 1: Webinar
90 Minuten
Grundlagen und Methodik
Grundlagen und Methodik

​​​​​​​Grundlagen und Methodik 

  • Ziel und Zweck der Strategischen Personalplanung.
  • Nutzen, Handlungsfelder und Werkzeuge der Strategischen Personalplanung.
  • Verbindung zwischen der Strategischen Personalplanung und weiteren Managementprozessen bzw. Planungsfunktionen.
  • Irrtümer und Missverständnisse.
  • Best-Practice-Beispiele — Aus der Erfahrung Anderer Lernen.

Die Methodik der Strategischen Personalplanung im Detail

  • Strategiedialog.
  • Planungsgefäße (Jobfunktionen mit Kompetenzen).
  • Denken in Szenarien.
  • Risikoanalyse als Grundlage für die Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen.
Modul 2: Webinar
90 Minuten
Konkrete Umsetzung
Konkrete Umsetzung

Konkrete Umsetzung

  • Von den Erkenntnissen zur Wirkung — Ableitung konkreter Handlungsfelder.
  • Kritische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine anhand konkreter Praxisbeispiele.
  • Rahmenbedingungen, wie Datenschutz und Einbindung weiterer Anspruchsgruppen u.a. Mitbestimmung.

Inhalte

Auch Termine zu Randzeiten verfügbar – jetzt buchen!

Grundlagen und Methodik (Webinar 1)

  • Ziel und Zweck der Strategischen Personalplanung.
  • Nutzen, Handlungsfelder und Werkzeuge der Strategischen Personalplanung.
  • Verbindung zwischen der Strategischen Personalplanung und weiteren Managementprozessen bzw. Planungsfunktionen.
  • Irrtümer und Missverständnisse.
  • Best-Practice-Beispiele – aus der Erfahrung anderer lernen.

Die Methodik der Strategischen Personalplanung im Detail

  • Strategiedialog.
  • Planungsgefäße (Jobfunktionen mit Kompetenzen).
  • Denken in Szenarien.
  • Risikoanalyse als Grundlage für die Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen.

Konkrete Umsetzung (Webinar 2)

  • Von den Erkenntnissen zur Wirkung – Ableitung konkreter Handlungsfelder.
  • Kritische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine anhand konkreter Praxisbeispiele.
  • Rahmenbedingungen, wie Datenschutz und Einbindung weiterer Anspruchsgruppen, u. a. Mitbestimmung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, welchen wichtigen Beitrag eine strategische Personalplanung (SPP) im Kontext eines agilen Unternehmens leistet.
  • Sie kennen die Verbindung zu den bestehenden Managementprozessen.
  • Sie können fundiert beurteilen, ob im eigenen Umfeld die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche strategische Personalplanung gegeben sind und wissen, welche Bestandteile für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind.
  • Sie gewinnen Sicherheit, Fragestellungen zu entwickeln, Jobcluster zu bilden, eine Szenarioanalyse durchzuführen, HR-Risiken zu identifizieren und entsprechende Handlungsfelder abzuleiten.
  • Sie kennen Anwendungsfälle aus der Praxis und sind in der Lage, kritische Erfolgsfaktoren zu beurteilen.

Die Veranstaltung ist als Webinar für höchste Flexibilität und Effizienz seitens der Teilnehmenden konzipiert. Den Kern bilden zwei Webinar-Module sowie konkrete Arbeitsvorlagen für die eigene Weiterverwendung.

Durchgeführt von

Methoden

Impulsvortrag, Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele und Hands-on-Übungen, gestützt auf Canvas

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte, Personaler:innen, HR-Business-Partner:innen, Personalreferent:innen sowie Unternehmensentwickler:innen in Großunternehmen und im Mittelstand, die sich einen guten Überblick über das Thema der strategischen Personalplanung verschaffen und mit der konkreten Anwendung in der eigenen Organisation starten wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Termine

Tagesablauf

Die Uhrzeiten je Durchgang entnehmen Sie bitte den einzelnen Terminen.


Teilnahmegebühr

€ 349,- zzgl. MwSt.
€ 415,31 inkl. MwSt.

Start: 27.02.23
Randzeiten Termin
Module
Webinar
27.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Webinar
02.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Start: 23.05.23
Randzeiten Termin
Module
Webinar
23.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Webinar
26.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Start: 21.08.23
Module
Webinar
21.08.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Webinar
24.08.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
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