Blended Learning

Strategische Personalplanung kompakt

Grundlagen - Zweck - Nutzen

Die fortschreitende Digitalisierung in der Arbeitswelt sowie ein veränderter Arbeitsmarkt führen zu tiefgreifenden Veränderungen in der HR-Arbeit. Tätigkeitsprofile verändern sich, neue Berufsprofile entstehen. Künftig müssen Unternehmen immer proaktiver um die gewünschten Humanressourcen werben. Dieses Webinar vermittelt den Sinn und Zweck der strategischen Personalplanung in einem kompakten Format. Lernen Sie die zentralen methodischen Eckpfeiler kennen, um die strategische Personalplanung im eigenen Unternehmen voranzubringen. Sichern Sie die Zukunft Ihrer Organisation über die richtige Zusammensetzung Ihres Mitarbeiterportfolios.

Modul 1: Webinar

90 Minuten

Grundlagen und Methodik

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Grundlagen und Methodik

Grundlagen und Methodik

Ziel und Zweck der Strategischen Personalplanung.
Nutzen, Handlungsfelder und Werkzeuge der Strategischen Personalplanung.
Verbindung zwischen der Strategischen Personalplanung und weiteren Managementprozessen bzw. Planungsfunktionen.
Irrtümer und Missverständnisse.
Best-Practice-Beispiele — Aus der Erfahrung Anderer Lernen.

Die Methodik der Strategischen Personalplanung im Detail

Strategiedialog.
Planungsgefäße (Jobfunktionen mit Kompetenzen).
Denken in Szenarien.
Risikoanalyse als Grundlage für die Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen.

Modul 2: Webinar

90 Minuten

Konkrete Umsetzung

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Konkrete Umsetzung

Konkrete Umsetzung

Von den Erkenntnissen zur Wirkung — Ableitung konkreter Handlungsfelder.
Kritische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine anhand konkreter Praxisbeispiele.
Rahmenbedingungen, wie Datenschutz und Einbindung weiterer Anspruchsgruppen u.a. Mitbestimmung.

Inhalte

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Grundlagen und Methodik (Webinar 1)

Ziel und Zweck der Strategischen Personalplanung.
Nutzen, Handlungsfelder und Werkzeuge der Strategischen Personalplanung.
Verbindung zwischen der Strategischen Personalplanung und weiteren Managementprozessen bzw. Planungsfunktionen.
Irrtümer und Missverständnisse.
Best-Practice-Beispiele – aus der Erfahrung anderer lernen.

Die Methodik der Strategischen Personalplanung im Detail

Strategiedialog.
Planungsgefäße (Jobfunktionen mit Kompetenzen).
Denken in Szenarien.
Risikoanalyse als Grundlage für die Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen.

Konkrete Umsetzung (Webinar 2)

Von den Erkenntnissen zur Wirkung – Ableitung konkreter Handlungsfelder.
Kritische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine anhand konkreter Praxisbeispiele.
Rahmenbedingungen, wie Datenschutz und Einbindung weiterer Anspruchsgruppen, u. a. Mitbestimmung.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erfahren, welchen wichtigen Beitrag eine strategische Personalplanung (SPP) im Kontext eines agilen Unternehmens leistet.
Sie kennen die Verbindung zu den bestehenden Managementprozessen.
Sie können fundiert beurteilen, ob im eigenen Umfeld die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche strategische Personalplanung gegeben sind und wissen, welche Bestandteile für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind.
Sie gewinnen Sicherheit, Fragestellungen zu entwickeln, Jobcluster zu bilden, eine Szenarioanalyse durchzuführen, HR-Risiken zu identifizieren und entsprechende Handlungsfelder abzuleiten.
Sie kennen Anwendungsfälle aus der Praxis und sind in der Lage, kritische Erfolgsfaktoren zu beurteilen.

Die Veranstaltung ist als Webinar für höchste Flexibilität und Effizienz seitens der Teilnehmenden konzipiert. Den Kern bilden zwei Webinar-Module sowie konkrete Arbeitsvorlagen für die eigene Weiterverwendung.

Kai Berendes

Methoden

Impulsvortrag, Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele und Hands-on-Übungen, gestützt auf Canvas

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte, Personaler:innen, HR-Business-Partner:innen, Personalreferent:innen sowie Unternehmensentwickler:innen in Großunternehmen und im Mittelstand, die sich einen guten Überblick über das Thema der strategischen Personalplanung verschaffen und mit der konkreten Anwendung in der eigenen Organisation starten wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Mit strategischer Personalplanung die Zukunft sichern

Zur richtigen Zeit am richtigen Ort: Ziel der Personalplanung ist es, Arbeitnehmer:innen im Unternehmen genau dort einzusetzen, wo sie gebraucht werden. Und zwar in ausreichender Zahl, mit passender Qualifikation und mit Blick auf die (zukünftigen) Unternehmensziele. Wie strategische Personalplanung helfen kann, die Überlebensfähigkeit eines Unternehmens auch über Zeiträume von fünf Jahren und länger zu sichern, [...]

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Mit strategischer Personalplanung die Zukunft sichern

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Grundlagen und Methodik

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