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Grundlagen und Methodik
- Ziel und Zweck der Strategischen Personalplanung.
- Nutzen, Handlungsfelder und Werkzeuge der Strategischen Personalplanung.
- Verbindung zwischen der Strategischen Personalplanung und weiteren Managementprozessen bzw. Planungsfunktionen.
- Irrtümer und Missverständnisse.
- Best-Practice-Beispiele — Aus der Erfahrung Anderer Lernen.
Die Methodik der Strategischen Personalplanung im Detail
- Strategiedialog.
- Planungsgefäße (Jobfunktionen mit Kompetenzen).
- Denken in Szenarien.
- Risikoanalyse als Grundlage für die Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen.
Konkrete Umsetzung
- Von den Erkenntnissen zur Wirkung — Ableitung konkreter Handlungsfelder.
- Kritische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine anhand konkreter Praxisbeispiele.
- Rahmenbedingungen, wie Datenschutz und Einbindung weiterer Anspruchsgruppen u.a. Mitbestimmung.
Inhalte
Grundlagen und Methodik (Webinar 1)
- Ziel und Zweck der Strategischen Personalplanung.
- Nutzen, Handlungsfelder und Werkzeuge der Strategischen Personalplanung.
- Verbindung zwischen der Strategischen Personalplanung und weiteren Managementprozessen bzw. Planungsfunktionen.
- Irrtümer und Missverständnisse.
- Best-Practice-Beispiele – aus der Erfahrung anderer lernen.
Die Methodik der Strategischen Personalplanung im Detail
- Strategiedialog.
- Planungsgefäße (Jobfunktionen mit Kompetenzen).
- Denken in Szenarien.
- Risikoanalyse als Grundlage für die Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen.
Konkrete Umsetzung (Webinar 2)
- Von den Erkenntnissen zur Wirkung – Ableitung konkreter Handlungsfelder.
- Kritische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine anhand konkreter Praxisbeispiele.
- Rahmenbedingungen, wie Datenschutz und Einbindung weiterer Anspruchsgruppen, u.a. Mitbestimmung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Erfahre, welchen wichtigen Beitrag eine strategische Personalplanung (SPP) im Kontext eines agilen Unternehmens leistet.
- Lerne die Verbindung zu den bestehenden Managementprozessen kennen.
- Lerne fundiert beurteilen zu können, ob im eigenen Umfeld die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche strategische Personalplanung gegeben sind und welche Bestandteile für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind.
- Gewinne Sicherheit, Fragestellungen zu entwickeln, Jobcluster zu bilden, eine Szenarioanalyse durchzuführen, HR-Risiken zu identifizieren und entsprechende Handlungsfelder abzuleiten.
- Lerne Anwendungsfälle aus der Praxis kennen und kritische Erfolgsfaktoren zu beurteilen.
Die Veranstaltung ist als Webinar für höchste Flexibilität und Effizienz seitens der Teilnehmenden konzipiert. Den Kern bilden zwei Webinar-Module sowie konkrete Arbeitsvorlagen für die eigene Weiterverwendung.
Methoden
Impulsvortrag, Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele und Hands-on-Übungen, gestützt auf Canvas
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, Personaler:innen, HR-Business-Partner:innen, Personalreferent:innen sowie Unternehmensentwickler:innen in Großunternehmen und im Mittelstand, die sich einen guten Überblick über das Thema der strategischen Personalplanung verschaffen und mit der konkreten Anwendung in der eigenen Organisation starten wollen.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
Starttermine und Details
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Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.
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