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Digitales Lernen aus einer Hand
Von Analyst:innen ausgezeichnet
Erfahrung trifft Innovation
Digital Suite – einfach perfekt begleitet
Freude am digitalen Lernen
Weitere Impulse für Sie
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„Mit der Content Collection und dem LMS der Haufe Akademie konnten wir unser Bedürfnis nach einer eigenen E-Learning Plattform schnell erfüllen. Sofort eingeführt, konnten viele Mitarbeiter:innen kurzfristig, zeit- und ortsunabhängig mit dem Kurs ihrer Wahl loslegen und waren sehr motiviert.“
„Wir haben mit der Haufe Akademie und der Content Collection eine flexible, einfache und kosteneffiziente Lösung für das Lernen in unserer Geschäftsstelle eingeführt."
„Unsere Mitarbeiter:innen haben dem digitalen Lernen eine Chance gegeben. Sie haben nun eine Plattform, die es ihnen ermöglicht, lernen selbstgesteuert, bedarfsorientiert und zeitlich flexibel in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.“
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Digitales Lernen im Unternehmen
Ja, es gibt einen Unterschied zwischen digitalem Lernen in Unternehmen und E-Learning, obwohl die Begriffe oft synonym verwendet werden. Digitales Lernen ist ein umfassenderer Begriff, der alle Formen des Lernens mit digitalen Technologien einschließt.
- Umfang: Digitales Lernen ist breiter gefasst und schließt neuere Technologien und Methoden ein, während E-Learning sich hauptsächlich auf computerbasiertes Lernen konzentriert.
- Interaktivität: Digitales Lernen im Unternehmen legt mehr Wert auf interaktive und spielerische Elemente, die das kollaborative Lernen fördern.
- Technologie: Digitales Lernen nutzt ein breiteres Spektrum an Geräten und Plattformen, einschließlich Smartphones und Tablets, während E-Learning traditionell eher computerbasiert ist.
- Lernansatz: Digitales Lernen in Unternehmen zielt oft auf eine ganzheitlichere und flexiblere Lernstrategie ab, die sich besser an die Bedürfnisse moderner Unternehmen anpasst.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass digitales Lernen in Unternehmen eine Weiterentwicklung und Erweiterung des E-Learning-Konzepts darstellt, das sich an die Anforderungen der digitalen Transformation und die sich wandelnden Lernbedürfnisse in der Geschäftswelt anpasst.
Die Digital Suite ist ein Versprechen an unsere Kund:innen. Sie bildet eine Klammer um unsere Lerntechnologie-Lösungen und Content-Produkte für Unternehmen und Organisationen. Dabei kann jeder einzelne Bestandteil für sich stehen. Gleichzeitig entwickeln alle Bestandteile gemeinsam die stärkste Wirkung, um digitales Lernen zu etablieren und zu verankern. Lerntechnologie und Content aus einer Hand, dafür steht die Digital Suite. Egal ob Lernmanagementsystem (LMS) oder Learning Experience - Plattform (LXP), moderne E-Learning Kurse oder digitales Compliance-Training, jeder Teil der Digital Suite ist einzigartig. Gemeinsam sind alle Teile dann aber unschlagbar.
Digitale Lernmethoden sind u.a. E-Learning, Blended Learning, Mobile Learning, Social Learning, Collaborative Learning, Microlearning, Learning Nuggets und Gamification. Die Schwerpunktsetzung hängt von den Lernzielen des digitalen Lernens in Ihrem Unternehmen ab.
Um digitales Lernen erfolgreich im Unternehmen einzuführen, können folgende Schritte und Strategien angewendet werden:
- Zielsetzung und Bedarfsanalyse
- Lernressourcen und Technologie
- Implementierung und Kommunikation
- Lernkultur und Motivation
- Lernmethoden und –formate
- Evaluation und Anpassung
Zu den treibenden Technologien hinter digitalem Lernen in Unternehmen gehören Lernplattformen und Lernmanagementsysteme wie ein LMS (Learning Management System) und eine LXP (Learning Experience Plattform).
Daneben sind Autorentools für die Erstellung von Lerninhalten relevant. Lern-Apps wie bspw. sparks unterstützen das mobile lernen. Und perspektivisch werden KI-Technologien auch im Lernen eine zunehmend wichtige Rolle spielen.
Natürlich! Die WIRmachenDRUCK GmbH hat sehr erfolgreich Microlearnings eingeführt und das Familienunternehmen Lorenz schult sehr effektiv mehr als 3.000 Beschäftigte in 7 Ländern zu Compliance Themen. Diese und weitere erfolgreiche Beispiele für digitales Lernen im Unternehmen finden Sie in unseren Referenzen.