Seminar
This Seminar is held in German.
Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.
Inhalte
Wieso Strategie?
- Ziele der Strategieentwicklung.
- Mega-Trends und Marktveränderung.
- Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen.
- Agilität und Resilienz.
Welche Werkzeuge können Ihnen helfen?
- Der Strategie-Prozess.
- Die Strategie-Toolbox im praktischen Einsatz: Marktanalyse, Branchenstrukturanalyse, Portfoliomodelle, SWOT, Kernkompetenzenanalyse.
Strategie-Typen
- Grundtypen von Strategien.
- Unternehmens- und Geschäftsstrategien.
- Beispiele herausragender Geschäftsstrategien.
Strategieentwicklung
- Ansätze der Strategieentwicklung.
- Blue-Ocean-Strategien.
- Schlüsselfaktoren des Geschäftsmodells erkennen: Die Business Model Canvas.
Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung
- Die Balanced Scorecard: Von der Strategie zur Maßnahme.
- Veränderungen aktiv gestalten.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Praxisseminar erhalten Sie neue Impulse für die Überprüfung und erfolgreiche Gestaltung Ihrer Geschäftsstrategie.
- Sie erkennen die Notwendigkeit zum strategischen Wandel und sind in der Lage, resultierende Chancen zu identifizieren.
- Sie lernen die Anwendung nützlicher Werkzeuge der Strategieentwicklung in praxisnahen Situationen.
- Sie erfahren, wie Sie den Prozess der Strategieentwicklung effizient gestalten und steuern können.
- Sie sind fähig, die Umsetzung der strategischen Ausrichtung in der Organisation nachhaltig zu verankern.
Methoden
Interaktive Vermittlung theoretischer und praktischer Grundlagen durch Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit anschaulichen Beispielen und Fallstudien.
Empfohlen für
Geschäftsführer.innen und Führungskräfte, Mitarbeiter:innen von Stabsabteilungen oder Unternehmensberatungen, die Strategieprozesse gestalten und unterstützen.
Further recommendations for „Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln“
Seminarbewertung zu „Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln“
4.3 von 5
bei 314 Bewertungen
Seminar content:
4.3
Content comprehensibility:
4.5
Practical relevance:
4.2
Trainer expertise:
4.7
Participant orientation:
4.2
Method variety:
4.1
Unternehmensstrategie-Seminar – mit den richtigen Tools zum Unternehmenserfolg
Wie mache ich mein Unternehmen konkurrenzfähiger? Welche Werkzeuge und Methoden der Unternehmensführung kann ich anwenden, um meine Firma strategisch zum Erfolg zu führen? Welche Bereiche muss ich dabei im Blick behalten? Der Weg zu nachhaltigem Firmenerfolg ist mit vielen Fragen verbunden. Um ein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten, sind strategische Überlegungen notwendig. Mit diesem Unternehmensstrategie-Seminar schaffen Sie die Grundlagen für die nachhaltige strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens.
Wichtige Basics zum Aufbau einer Unternehmensstrategie
Auch wenn das Bewusstsein für den Bedarf einer Unternehmensstrategie vorhanden ist, wissen viele Unternehmenslenker ganz praktisch nicht, wo und wie sie anfangen sollen. In diesem sehr praxisnahen Unternehmensstrategie-Seminar lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, passende Werkzeuge und Methoden einzusetzen. Sie analysieren damit Schwächen und Stärken Ihrer Firma und erfahren, wie diese Erkenntnisse zu nutzen sind. Mit Hilfe von Modellen und den nötigen Softskills geht es in einem weiteren Schritt an die konkrete Planung und Umsetzung einer individuellen Unternehmensstrategie.
Nachhaltige und zielführende Strategien für Unternehmen entwickeln
Dieses zweitägige Seminar zur Unternehmensstrategieentwicklung ist für Führungskräfte, Unternehmenslenker, aber auch für Unternehmensberater geeignet, welche Ziele haben und diese mit eigenen Teams oder für Kunden umsetzen wollen. Aus diesem Grund liefert dieser Kurs zusätzlich Handgriffe dafür, wie Sie Unternehmensstrategien nicht nur entwickeln und die Voraussetzungen im Unternehmen schaffen, sondern auch, wie Sie die Strategie im Unternehmen implementieren und steuern können. Und damit schafft dieses Seminar die Basis dafür, dass Ihre Überlegungen nicht nur blanke Theorie bleiben, sondern effizient in die Praxis umgesetzt werden können.
On-site training together
Booking number
7323
7323
€ 1.590,-
plus VAT
2 Tage
in 7 locations
7 Events
German
Joint online training
Start dates and details
24.07.2025
Live-Online
Booking number:
32124
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Course
zoom
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 24.07.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 25.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
16.09.2025
Stuttgart
Booking number:
7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 16.09.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 17.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
06.11.2025
Köln
Booking number:
7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 06.11.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 07.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
01.12.2025
Hamburg
Booking number:
7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 01.12.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 02.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
02.02.2026
Live-Online
Booking number:
32124
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Course
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Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 02.02.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
03.03.2026
München
Booking number:
7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 03.03.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 04.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
23.04.2026
Berlin
Booking number:
7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 23.04.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 24.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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11.05.2026
Live-Online
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€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 11.05.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 12.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
29.06.2026
Frankfurt a. M./Oberursel
Booking number:
7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 29.06.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 30.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
28.09.2026
Köln/Niederkassel
Booking number:
7323
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 28.09.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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