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Unternehmensakademien aufbauen - strategisch, wirksam, zukunftsfähig

Sie möchten Ihre Unternehmensakademie aufbauen oder weiterentwickeln, um Lernen strategisch zu steuern und Kompetenzen gezielt zu entwickeln? Wir begleiten Sie von der Konzeption bis zur Umsetzung – mit einem Ansatz, der Strategie, Lernportfolio und Umsetzung verbindet. Ein Praxisbeispiel ist die Zusammenarbeit mit B. Braun.

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Gewusst?

Status quo von strategischen Lernen in Unternehmen

Lern- und Weiterbildungsaktivitäten in Unternehmen verändern sich grundlegend: Weg von punktuellen Einzeltrainings hin zu systematischen Lernökosystemen, die Kompetenzen gezielt entwickeln und strategisch steuern.

Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch Fachkräftemangel, digitale Transformation sowie neue Erwartungen an Führung und Zusammenarbeit. Viele Unternehmen investieren bereits – häufig fehlt jedoch eine übergreifende Struktur, die Angebote bündelt, ausrichtet und wirksam in die Organisation integriert.

Genau hier setzen Unternehmensakademien an: Sie schaffen einen Rahmen für Steuerung, Kompetenzentwicklung und nachhaltigen Praxistransfer.

62 %

der Mitarbeitenden sind unzufrieden mit dem Lernangebot in Ihrer Organisation.*

laut Kienbaum

43 %

der Unternehmen verfügen über eine klar definierte Weiterbildungsstrategie.*



laut Bitkom Studie

Trend: KI

Weiterbildung muss human-centric gestaltet sein, damit sie tatsächlich Wirkung entfaltet und in der Praxis angewendet wird.*



laut Training Industry

Unsere Lösung mit Corporate Learning

Die Corporate Academies

Eine unternehmenseigene Akademie ist kein „Nice-to-have“, sondern ein strategischer Hebel, um Kompetenzen systematisch zu entwickeln und Lernen wirksam in der Organisation zu verankern.

Sie schafft eine klare Struktur für Weiterbildung, bündelt Lernangebote und ermöglicht es Unternehmen, Kompetenzentwicklung gezielt zu steuern – als integriertes Lernökosystem, das auf strategische Unternehmensziele einzahlt.

10x

mehr Erfolg werden durch strategische Lernakademien erzielt, um den digitalen Wandel und Fachkräftemangel zu begegnen.*

laut Training Orchestra

Von der Idee zur neuen Lernlandschaft

Am Praxisbeispiel B.Braun

Mit dem Ziel, eine Lernkultur bei B. Braun zu etablieren, wurde eine mehrstufige Transformation der Weiterbildungslandschaft umgesetzt – vom Aufbau einer standardisierten Weiterbildungsarchitektur über die operative Entlastung bis hin zur gemeinsamen Entwicklung strategischer Initiativen.

Im Laufe der Zusammenarbeit entwickelte sich die Unterstützung Schritt für Schritt zu einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Phase 1: 


Single-Source und Outsourcing

Um das Lernen zukunftsfähig zu machen, harmonisierte B. Braun gemeinsam mit Haufe die formelle Weiterbildungsstruktur

Phase 2:

Lern-Portfolio und - Kultur

Dank der gewonnenen Zeit konnten sich die Personalentwickler:innen bei B. Braun neu positionieren – als Berater und Begleiter auf Augenhöhe und selbstgesteuertes Lernen fördern.

Phase 3:


Strategische PE

Was mit einem harmonisierten Lernangebot begann, ist heute ein strategischer Wachstumspfad:

Mit Corporate Learning

Unsere Services für ihre Unternehmensakademie

Wir begleiten Sie auf ihrem Weg zu ihrer eigenen Unternehmensakademie – von der Strategie über die Umsetzung bis hin zum Betrieb.

L&D Strategy Services

Beratung zu strategischen Fragen für eine Weiterbildungslandschaft mit Wirkung.

Entwicklungspotenziale identifizieren

Wir identifizieren gezielt Entwicklungsbedarfe und schaffen wirkungsvolle Lernangebote für unterschiedliche Zielgruppen.

Bildungsstrategie entwickeln und optimieren

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Bildungsstrategie, also den langfristigen Ansatz, wie Lernen und Entwicklung zur Zielerreichung Ihrer Organisation beitragen.

Lerndesign (digital wie analog) gestalten

Lerndesign umfasst die Konzeption von Lernformaten und -inhalten. Wir gestalten diese so, dass sie didaktisch wirksam, praxisnah, aktivierend und auf Ihre Zielgruppen zugeschnitten sind.

Prozesse und Technologien optimieren

Wir identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten in Ihren Lernprozessen und prüfen den sinnvollen Einsatz von Technologien wie LMS, LXP oder Automatisierungen – für mehr Effizienz und Wirkung.

Bildungsprojekte planen und durchführen

Bildungsprojekte sind z. B. neue Programme, interne Akademien oder Transformationen im L&D-Bereich. Wir begleiten Sie von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung – strukturiert und mit Blick auf Wirkung.

Lernkultur fördern

Eine lernförderliche Kultur bedeutet: Lernen wird geschätzt, ermöglicht und integriert. Wir unterstützen Sie beim Kulturwandel – für mehr Eigenverantwortung, Feedback und Offenheit.

Erfolge messbar machen

Wir machen die Wirkung von Lernen messbar und evaluieren die Erfolge durch verlässliches Controlling und Reporting wichtiger Kennzahlen.

Learning Portfolio Services

Zusammenstellung und individuelle Entwicklung Ihres Weiterbildungsportfolios.

(Teil-) Übernahme und Optimierung bestehendes Portfolio

Wir übernehmen Ihre bestehenden Trainingsangebote und entwickeln diese gezielt weiter – für mehr Qualität und Passgenauigkeit.

Trainings und Seminare

Wir bieten eine Vielzahl an klassischen Präsenz- und Onlineformaten zu aktuellen und bewährten Themen – praxisnah, interaktiv und zielgruppengerecht.

Coaching

Individuelle Einzel- oder Gruppencoachings durch erfahrene Coaches und Trainer:innen  zur persönlichen Entwicklung und wirksamen Lerntransfer.

Sonderformate

Ob Barcamps, Lern-Sprints oder Konferenzen – wir entwickeln innovative Lern- und Austauschformate für besondere Zielgruppen und Anlässe.

> 400 E-Learnings

Wir bieten eine Vielzahl an hochqualitativen digitalen Lerneinheiten, die flexibel einsetzbar und modular aufgebaut, kurzweilig und direkt anwendbar sind.

Entwicklung individueller Lernangebote und Contents

Wir entwickeln passgenaue Lerninhalte – von kurzen Lernnuggets bis zu komplexen Trainings – die auf Ihre Organisation, Themen und Zielgruppen abgestimmt sind und setzen diese passen für Sie um.

Blended Learning, Lernreisen und Programme

Wir gestalten vernetzte Lernpfade und Programme, die verschiedene Formate kombinieren (z. B. E-Learning + Präsenz + Coaching) und Entwicklung ganzheitlich fördern.

> 4.500 Microcontents

Wir bieten eine Fülle an kurzen digitalen Microcontents (wie Video, Audio und PDF), die kurzweilig und flexibel entlang jeglicher Formate einsetzbar sind.

Managed Training Services

Operativer Betrieb und effizientes Management Ihrer Weiterbildungslandschaft.

Teilnehmer:innen-Management

Wir übernehmen die komplette Koordination – von der Anmeldung bis zur Teilnahmebestätigung und persönlichen Support per Hotline.

Trainer:innen-Management

Wir steuern die Auswahl, Buchung und Betreuung Ihrer internen und externen Trainer:innen.

Management weiterer (Dritt-)Anbieter

Wir koordinieren Ihre externen Bildungspartner und stellen Qualität, Budgettreue, Verfügbarkeit und vertragliche Standards als Master Vendor sicher.

Systemadministration

Wir pflegen und konfigurieren Inhalte, Benutzer und Prozesse in Ihren und/oder Haufe Systemen – effizient, sicher und fehlerfrei.

First-Level-Support

Wir sind der erste Kontakt für Hilfe und Fragen in Ihrem Unternehmen für Teilnehmende.

Veranstaltungsmanagement

Wir organisieren Ihre Trainingslogistik und Locations von A bis Z – digital, hybrid oder vor Ort.

Qualitätsmanagement und Controlling

Wir erfassen und werten relevante Kennzahlen aus, holen Feedback ein und sorgen für kontinuierliche datenbasierte Optimierung.

interne Trainingsvermarktung

Wir unterstützen Sie bei der internen Sichtbarkeit und Kommunikation Ihrer Lernangebote – zielgruppenspezifisch und kreativ.

Learning Management System (LMS) managen

Wir managen Ihre zentrale Plattform zur Verwaltung von Lerninhalten, Nutzer:innen, Buchungen und Nachweisen – und unterstützen Betrieb, Auswahl und Nutzung.

Was sich verändert

Das Ergebnis bei unserem Kunden

Die Einführung der Unternehmensakademie bei unseren Kunden hat gezeigt: Eine strukturierte Academy bedeutet nicht mehr Aufwand, sondern mehr Steuerbarkeit.

Durch klare Lernarchitektur, definierte Governance und strategische Verankerung wurde Weiterbildung vom Einzelprojekt zum integrierten System. Die Personalentwicklung gewann an Transparenz, Wirksamkeit und strategischer Bedeutung.

Höhere Effizienz

Standardisierte Lernprozesse, Lernangebote und Systeme sorgen für schlankere Abläufe in der Personalentwicklung und sparen Budgets.

Qualitätssteigerung

Akademien erhöhen die Qualität der Weiterbildungsangebote und verbessern die Learning Experience und Mitarbeiterbindung nachhaltig.

Strategische Wirkung

Unternehmensakademien zahlen messbar auf strategische Geschäftsziele ein.

Verlässliche Standards für Datenschutz und Informationssicherheit

ISO 27001:2022

Informationssicherheit

TISAX

Standard für Informationssicherheit in der Automobilindustrie

DSGVO-konform

Datenschutz & Datensicherheit

TISAX

  • Scope-ID: SX51KX
  • Assessment-ID: AWH425-1

TISAX und TISAX-Ergebnisse sind nicht für die breite Öffentlichkeit bestimmt.

Feedbacks unserer Kund:innen

„Mit der Haufe Akademie haben wir einen inhaltlich und prozessual starken Partner gefunden, der zudem die passende Infrastruktur direkt mitbringt. Stets ‚State of the Art‘. Das Gesamtpaket überzeugt.”

Nick Nolte

Senior Manager Personnel and Organizational Development bei B. Braun SE
Neugierig?

Fazit: Unternehmensakademie aufbauen mit nachhaltiger Wirkung.

Es ist ein strategisches Organisationsprojekt, das auf Ihre Unternehmensziele einzahlt.

Wenn Sie Ihre Corporate Academy strategisch aufsetzen, gewinnen Sie klare Kompetenzentwicklung, eine höhere Mitarbeiterbindung und strategische Steuerbarkeit. Wir unterstützen Sie dabei, Weiterbildung zu einem integrierten Lernökosystem weiterzuentwickeln.

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Vor welchen Herausforderungen stehen Sie?Unser Expertenteam berät Sie gerne individuell.

Stephanie O´Reilly

und sein Team beraten Sie gerne

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Was bedeutet es, eine Unternehmensakademie aufzubauen?

Wie lange dauert der Aufbau einer Corporate Academy?

Braucht jede Organisation eine eigene Akademie?

Was unterscheidet eine Akademie von klassischer Weiterbildung?

Welche Rolle spielt ein LMS beim Aufbau?

Welche Kosten entstehen beim Aufbau einer Unternehmensakademie?

Wie wird der Erfolg einer Akademie gemessen?

Wie werden Führungskräfte eingebunden?

Kann eine bestehende Weiterbildungsstruktur integriert werden?

Wann lohnt sich der Aufbau besonders?