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Expert:in-Profil

Bert Erlen

Zahlen verstehen. Auf Augenhöhe mit Controllern und Investoren sprechen können. Business Cases, Profitabilitätsrechnungen und Controllingtools für Ihr Unternehmen, für Ihr persönliches Weiterkommen und Ihre Führung nutzen.

Darin unterstütze ich Sie! Dabei geht es nicht um die Zahlen, sondern um das, was dahintersteckt. Um Sie und Ihre Mitarbeitenden. Um die Frage, wie Sie Ihre (nicht nur finanzielle) Führung verbessern.

Ich berate und coache Sie. Neben meinem BWL-Know-how bringe ich dafür ein tiefes psychologisches Verständnis mit. Denn Führung funktioniert nur ganzheitlich: Sie führen ja Menschen, nicht Zahlen.

Trainingsschwerpunkte

General Management
Controlling
Rechnungswesen, Steuern und Finanzen

Berufserfahrung

Trainer / Coach / Consultant (2005)
- Abteilung: Finanzen & Controlling
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
Teamleiter:in (2007 - 2008)
- Abteilung: Vertrieb
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
Teamleiter:in (2004 - 2005)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Handel
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
Trainer / Coach / Consultant (1999 - 2004)
- Abteilung: Produktmanagement
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
Projektmitarbeiter:in (1995 - 1999)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
Projektmitarbeiter:in (1993 - 1995)
- Abteilung: Forschung & Entwicklung
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte

Qualifikationen

Coachingausbildung (Odenwaldinstitut, 2011)
Coachingzertifizierung (dvct Deutscher Verband für Coaching und Training, 2011)
Ausbildung Gesprächsführung und Coaching (ComTeam, 2003)

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

Web-based Training: Kennzahlen der Unternehmensführung (2013)
BWL-Kennzahlen Deutsch – Englisch / Business Ratios German – English (2015)
Unternehmenssimulation: Cash&Flow (2011)
Web-based Training: Einführung in die Betriebswirtschaftliche Unternehmensführung (2010)
Einführung in die wertorientierte Unternehmensführung (2010)
Videokurs: Betriebswirtschaft für Nichtkaufleute (2018)
Onlinekurs: Finanzielle Führung (2024)
Bausteine eines Geschäftsmodells: Die Business Model Canvas (2013)
Entwicklung nachhaltiger Geschäftsfelder (2022)