Rupert Hierzer

"Projekte alleine bewirken keine Entwicklung im Unternehmen, es sind vielmehr die Menschen, die sich verändern. Als Berater unterstütze ich diese Veränderung, als Trainer entwickle ich sie."

Kurzprofil

Managementberater, Autor und Trainer in den Bereichen Organisationsentwicklung, Prozess- und Digitalisierungsmanagement. Langjährige Erfahrung als Referent, Trainer, Berater und Manager tätig. Mit den zahlreichen Facetten moderner Prozessoptimierung bestens vertraut.

Arbeitsschwerpunkte

Digitale Transformation, Change Management, Prozessmanagement, Projekt- und Portfoliomanagement, Agiles Führung in Projekten

Berufserfahrung

  • Seit 1995 als Managementberater tätig
  • 2002-2009 Geschäftsführer einer deutschen Managementberatung
  • 2009-2017 Autor, Trainer und Management Berater
  • Seit 2017 Geschäftsführer einer innovativen Digitalisierungs- und Prozessberatung

Qualifikation

  • Ingenieursausbildung Fachrichtung Betriebstechnik- und Maschinenbau, HTL Graz-Gösting, Österreicher
  • Diplomstudium Technische Physik, Technische Universität Graz, Österreich
  • Zertifizierter PRINCE2 Practitioner
  • Zertifizierter PMG Projektmanager und Trainer, European Business School, Östrich-Winkel
  • Zertfizierter Lego Serious Play Facilitator

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Hierzer, R. (2017): Prozessoptimierung 4.0 - Den digitalen Wandel als Chance nutzen. Haufe Verlag, München.

Branchenkenntnisse

  • Telekommunikation
  • Consulting
  • IT und neue Medien
  • Cleantech
  • Public Management
  • Finanzdienstleistungen
  • Media

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


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Munzinger Str. 9
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