Volker Schneider

"Nicht die Absicht zählt, sondern das Ergebnis; nicht das Wissen zählt, sondern das Handeln. Für mich ist Praxistransfer ein wesentliches Qualitätskriterium. Mit der guten Mischung aus jahrzehntelanger Führungserfahrung und modernen Ansätzen unterstützte ich Veränderungen der Arbeitsweise in einer komplexen und agilen Arbeitswelt."

Dipl.-Betriebswirt (FH), Schwerpunkt Personal/Organisation. Psychologischer Berater, Systemischer Coach, Professional Speaker GSA. Trainer, Coach und Berater für Führungskräfte und Manager. Langjährige Erfahrung als Geschäftsführer verschiedener Unternehmen sowie als Vorstandsvorsitzender einer mittelständischen AG.

Management & Leadership, Führungsverständnis entwickeln, Digitale Transformation in komplexer und agiler Arbeitsumgebung, Change-Management, Kommunikation für Führungskräfte, Entscheidungen treffen, Die ersten 100 Tage als Führungskraft, Neu als Führungskraft und Manager, Umgang mit Power & Politics, Auftreten und Selbstmarketing.

• 1980–1988 Polizeibeamter des Landes BW
• 1989–1990 Prokurist einer Unternehmensberatung
• 1990–1996 Geschäftsführer verschiedener Unternehmen im Bereich EDV und Handel
• 1996–2000 Vorstandsvorsitzender einer mittelständischen Aktiengesellschaft im Bereich Erwachsenenbildung und Unternehmensberatung mit mehr als 750 MA
• Seit 2000 Trainer, Coach & Berater für Führungskräfte und Manager auf allen Hierarchieebenen

• Dipl.-Betriebswirt (FH) mit dem Schwerpunkt Personal/Organisation
• Train the Trainer, IHK
• Ausbildung zum Psychologischen Berater/Coach an der Europäischen FH in Hamburg
• Coaching Ausbildung zum systemischen Coach, Frankfurt
• Studium zum "Professional Speaker GSA“ Steinbeiss Hochschule Berlin

• Deutsch

• Schneider, V. (2012): Ein Ende dem Jugendwahn: Nutzen Sie die Potentiale älterer Mitarbeiter, 05/2012 www.Unternehmer.de.
• Schneider, V. (2012): Kolumne: Die ersten 100 Tage zählen!; Agitano Wirtschaftsforum Mittelstand.
• Schneider, V. (2012): Führungskompetenz – Vorgesetzter vs. Polizist; Recruiting Club Interview.
• Schneider, V. (2011): Wissensträger identifizieren – Hochleistungsteam zusammenstellen. wissensmanagement – Das Magazin für Führungskräfte 06/2011.
• Schneider, V. (2011): So managen Sie Veränderungsprozesse im Vertrieb. 08/2011 Sales Business.
• Schneider, V. (2011): Führen will gelernt sein. Wissens Management- Das Magazin für Führungskräfte 01/2011.

• Automobilhersteller/Automotive
• Telekommunikation
• IT-Dienstleister
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• Maschinenbau
• Öffentl. Verwaltung/Kommunale Unternehmen
• Sport

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