Trainer-/Referent-Profil

Ich bin Psychologin, Gesundheitswissenschaftlerin und Coach mit Schwerpunkten auf Positive Psychologie, Thinking Environment, gesunde nachhaltige Führung. Ich entwickle praxisnahe Konzepte und ihre Trainings legen den Grundstein für Wohlbefinden, Resilienz und nachhaltige Transformation.

Psychologin und Gesundheitswissenschaftlerin mit 30 Jahren Erfahrung. Tätig als Beraterin, Coach und Thinking-Environment-Lehrende. Ich gestalte Impulse und Trainings zu den Grundlagen einer erfolgreichen, gesunden und nachhaltigen Führungskultur, die individuelle Entwicklung mit unternehmerischen Zielen wirkungsvoll verbindet.

• seit 2025 Zuhören Berlin
• seit 2020 IDG Business Hub Berlin
• seit 2013 Marlen Nebelung Consulting
• 2020 bis 2024 Geschäftsführung eines Start ups für digitale Führungsprogramme
• 2011 bis 2013 Leiterin Corporate Performance Management einer behördennahen Sicherheitsunternehmung
• 2001 bis 2011 Mitarbeiterin und Führungskraft eines Mobilitätskonzerns
• 1996 bis 2001 selbstständige Beraterin
• davor Studentin; Studentisch wissenschaftliche Mitarbeiterin, FU und TU Berlin sowie ULB, Brüssel

• Psychologin (Dipl Psy)
• Gesundheitswissenschaftlerin (MPH)
• CAS - Ergänzungsstudium Positive Psychologie
• Verhaltenstrainerin, TGB
• Systemisches Coaching, BI, Systemische Gesellschaft
• Positive Coaching, Positive Business, PERMA - Lead, alle DGPP
• Thinking Environment, level: Denkraum Ausbilderin

• Deutsch
• Englisch
• Französisch

• Nebelung, M., Reckhenrich, J. & Winkels, P. (2014), Coaching vor Kunst. Coaching Magazin. Ausgabe 4|2014, 29–33.
• Reckhenrich, J. and Nebelung, M. (2023), Develop Yourself as an Innovation Leader ..., Jensen, K.R., er al. (Ed.) Innovation Leadership in Practice..., Emerald Publishing Limited, Leeds, pp. 45-60.
• Nebelung, M. & Beckert, A. (2023). Fit für die hybride Führung durch hybrides Lernen. Wirtschaft & Weiterbildung. 01_2023, 42-45
• Harrer, S., Reckhenrich, J., Nebelung, M. & Sadowsky, R.(2023). Inner Development Goals für eine neue Agenda nachhaltiger Führung. In Kilian, G. & Gutmann, J. People Sustainability. Haufe, 175–190.
• Reckhenrich, J. & Nebelung, M. (2023). Das Knowing-Doing-Gap überwinden. HR Manager. April – Mai 2023, 54-57.
• PodCast 2024:"Inner Development Goals" https://grenzenloses-eventdesign.podigee.io/44-inner-development-goals

• Mobilität
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