Rupert Hierzer

"Projekte alleine bewirken keine Entwicklung im Unternehmen, es sind vielmehr die Menschen, die sich verändern. Als Berater unterstütze ich diese Veränderung, als Trainer entwickle ich sie."

Managementberater, Autor und Trainer in den Bereichen Organisationsentwicklung, Prozess- und Digitalisierungsmanagement. Langjährige Erfahrung als Referent, Trainer, Berater und Manager tätig. Mit den zahlreichen Facetten moderner Prozessoptimierung bestens vertraut.

Digitale Transformation, Change Management, Prozessmanagement, Projekt- und Portfoliomanagement, Agiles Führung in Projekten

• Seit 2017 Geschäftsführer einer innovativen Digitalisierungs- und Prozessberatung
• Seit 1995 als Managementberater tätig
• 2009-2017 Autor, Trainer und Management Berater
• 2002-2009 Geschäftsführer einer deutschen Managementberatung

• Ingenieursausbildung Fachrichtung Betriebstechnik- und Maschinenbau, HTL Graz-Gösting, Österreicher
• Diplomstudium Technische Physik, Technische Universität Graz, Österreich
• Zertifizierter PRINCE2 Practitioner
• Zertifizierter PMG Projektmanager und Trainer, European Business School, Östrich-Winkel
• Zertfizierter Lego Serious Play Facilitator

• Deutsch
• Englisch

• Hierzer, R. (2017): Prozessoptimierung 4.0 - Den digitalen Wandel als Chance nutzen. Haufe Verlag, München.

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