Tanja Brill

Trainer-/Referent-Profil

"Durch meine Arbeit leiste ich einen Mehrwert für Organisationen, damit Menschen ihr volles Potential entfalten können, als Menschen wertgeschätzt werden und sich engagiert einbringen können. Als Trainerin und Coach arbeite ich an der Schnittstelle Führungskräfte / Teams + Mitarbeitende, unterstütze mit Tools, Methoden und emotionalem Knowhow, um das Miteinander in Organisationen zu verbessern.“

Kurzprofil

Diplombetriebswirtin, Business + Agile Coach, Feelgood Managerin, Trainerin, Coach und Beraterin mit den Schwerpunkten Unternehmenskultur, Führung und Kommunikation.

Arbeitsschwerpunkte

Führung und Führungskräfteentwicklung (Führung unterschiedlicher Generationen, vom MA zur FK), Teamentwicklung und Coaching, Kommunikation (Feedback-/Mitarbeitergespräche führen, professionell als FK kommunizieren), Arbeitsorganisation, Beziehungs- und Konfliktmanagement, Kulturanalysen und -arbeit, Feelgood Management, agiles Arbeiten, Coaching

Berufserfahrung

Seit 2015 Coach und Trainerin in der Führungs- und Teamentwicklung, Kulturarbeit
Seit 2013 freiberufliche Personalberaterin
2010–2013 Projektleitung und Senior Consultant in einer Personalberatung
2001–2010 Aufbau eines Start-ups mit Trainings- & Beratungsprojekten in der Kommunikation und Teamentwicklung
1991–2001 Managementerfahrungen in Führungs- und Stabstellenfunktionen in der Unternehmenskommunikation und -entwicklung, Public Relations, internen Kommunikation und Organisation

Qualifikation

Ausbildung zum Agile Coach (Judith Andresen, 2019)
GOODplace^® Certified Feelgood Manager (2018)
Digital Transformation Manager (Haufe, 2018)
Ausbildung zum Business Coach (IHK, 2015)
Ausbildung zur Geprüften Personalfachkauffrau (IHK, 2013)
Ausbildung zur Trainerin (2004)
Diplom Betriebswirtin (BA) mit den Schwerpunkten Marketing und Destinationsmanagement (1994) und Ausbilderin (1993)