KI als Wertschöpfungstreiber: Geschäftsmodelle praxisnah entwickeln
Innovationen schaffen, Ideen validieren, Geschäftsmodelle nachhaltig skalieren
Inhalte
Verstehen und Entwickeln
- KI kompakt & relevant: Grundbegriffe, aktuelle Entwicklungen, Chancen und Grenzen.
- Wertschöpfung statt Hype: Wie KI neue Geschäftslogiken und Wertangebote ermöglicht – mit Branchenbeispielen.
- Geschäftsmodell-Werkstatt: Entwicklung eigener KI-Geschäftsideen (Produkte, Services oder Plattformen) mit dem (AI-)Canvas.
- Neue Leistungslogiken: Assistenzen, agentische Workflows und deren Potenzial für innovative Angebote.
- Kreativ-Session: Identifikation von Kundennutzen, Use-Cases und Ansatzpunkten entlang der Wertschöpfungskette.
Umsetzen und Skalieren
- Prototyping & Produktisierung: Bewertung von Daten, Technologie-Stack, Human-in-the-Loop-Strategien und Machbarkeit.
- Monetarisierung & Business Case light: Kostenmodelle, Erlösstrategien und grundlegende KPIs.
- Pilot & Roadmap: Entwicklung eines 30/60/90-Tage-Plans und Erfolgskriterien für den Roll-out.
- Pitch & Feedback: Präsentation der Geschäftsmodellideen mit kollegialem Feedback.
- Zukunft & Prioritäten: Szenarien und Handlungsfelder für die nächsten fünf Jahre.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Nach dem Seminar hast du:
- Eine konkrete KI-Geschäftsmodellidee inklusive Pilotplan.
- Klarheit über Kundennutzen, technische Machbarkeit, Risiken und Monetarisierung.
- Eine Roadmap mit nächsten Schritten (30/60/90 Tage).
- Know-how, um KI strategisch im eigenen Unternehmen zu verankern – jenseits von Hype-Diskussionen.
- Die Fähigkeit, KI nachhaltig als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
Methoden
Kombination aus Impulsen, Teamarbeit, Canvas-Methodik und Live-Beispielen.
Empfohlen für
Führungskräfte, Innovations- und Transformationsverantwortliche, Berater:innen, IT-/Daten-Professionals mit Businessfokus sowie Verantwortliche für digitale Transformation, die KI als strategische Chance verstehen und in Wertschöpfung übersetzen möchten.
Grundkenntnisse zu Geschäftsmodellen oder KI-Technologien sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Starttermine und Details

Montag, 05.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 08.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 02.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 03.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 04.10.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.10.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.