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Zukunftssichere Logistik & Produktion – KI, Automatisierung & Industrie 4.0
Lean Production, Digitalisierung, KI und Automatisierung für robuste Produktions- und Logistikprozesse
Lieferkettenunterbrechungen, schwankende Nachfrage, geopolitische Unsicherheiten – die Anforderungen an moderne Produktions- und Logistiksysteme waren selten so hoch wie heute.
In unserem zukunftsorientierten Seminar erhältst du fundierte Antworten auf genau diese Entwicklungen: Du erfährst, wie du mithilfe von Lean Production aber auch Industrie 4.0, Künstlicher Intelligenz aber auch Automatisierung deine internen Wertschöpfungsketten gezielt robuster und effizienter aufstellst und so deine Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicherst.
- Volatile Märkte und ihre Auswirkungen auf Produktion und Logistik.
- Smarte Produktionsstrategien: Flexibilität und Resilienz mit Lean Production erhöhen.
- Verschwendung, Engpässe, Bestände und Durchlaufzeiten systematisch erkennen und reduzieren.
- Wertströme, Materialflüsse und Informationsflüsse analysieren und gezielt verbessern.
- Stabile Prozesse schaffen: Standards, 5S, SMED, TPM, Poka Yoke, Jidoka und visuelles Management.
- Produktionsplanung und -steuerung bei schwankenden Bedarfen flexibel und transparent steuern.
- Digitale Produktions- und Logistikstrategien: Transparenz, Automatisierung und Echtzeitsteuerung.
- Kennzahlen, digitale Dashboards und Shopfloor-Transparenz für Produktion und Logistik.
- Verbesserungsprojekte wirtschaftlich bewerten, priorisieren und erfolgreich umsetzen.
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
- Du erkennst, wo in Produktion und Logistik Zeit, Kapazität und Geld verloren gehen – und lernst Methoden, um Engpässe, Verschwendung und Bestände systematisch zu reduzieren.
- Du schaffst mit den richtigen Kennzahlen Transparenz über Leistung, Produktivität, Durchlaufzeiten und Lieferfähigkeit und leitest daraus Verbesserungsmaßnahmen ab.
- Du bewertest Optimierungsmaßnahmen wirtschaftlich und kannst Verbesserungsprojekte überzeugend gegenüber Entscheider:innen begründen.
Interaktives Seminar mit Trainer:innen-Input, Übungen, Praxis- und Best-Practice-Beispielen, Praxissimulation, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Führungskräfte aus dem Operations-Bereich (Produktion, Logistik, Materialwirtschaft, Supply Chain) – insbesondere Produktionsleiter:innen, Logistikleiter:innen und Operations-Geschäftsführer:innen, die operative Herausforderungen systematisch lösen und ihre Prozesse nachhaltig verbessern wollen.
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Angebot auf Anfrage
2 Tage
Präsenz oder Online
Termin individuell planbar
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details
15.02.2027
Live-Online
21.04.2027
München
Buchungsnummer:
42773
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 21.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 22.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
23.09.2027
Live-Online
Buchungsnummer:
42773
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
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2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
42774
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
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2 Tage
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