Be6! Leadership Circle

Führungskräfte ganzheitlich EntwickeLn.

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Führung & Zusammenarbeit - mit neuem Framework in die „Neue Normalität”!

Globalisierung, Vernetzung auf unterschiedlichsten Ebenen, die Digitale Transformation aller Lebensbereiche sowie der zunehmende Wunsch auf Selbstbestimmung: Alles das erfordert ein Umdenken der Unternehmen.

Um innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Digitalisierung und Agilisierung der betrieblichen Prozesse und Strukturen erforderlich. Führungskräfte und Mitarbeitende müssen sich laufend anpassen, neue Rollen, Aufgaben und Haltungen entwickeln, sich reflektieren und dabei lernen, sich an die Veränderungen anzupassen. Ein riesiger Raum von Möglichkeiten mit Chancen für Veränderung, Wachstum und Entwicklung.

Doch wie lässt sich der notwendige Change in den Bereichen Organisation, Zusammenarbeit, Management und Führung nun umsetzen? Welche passenden Führungsmodelle gibt es dazu?

Inwieweit müssen sich Führungskräfteentwicklung, Führungskonzept und Führungsverständnis im Unternehmen entwickeln?

Mit dem Be6! Leadership Circle steht Ihnen ein umfassendes Framework für alle Themen in den Bereichen Führung und Management zur Verfügung.
Weniger „Mechanismen“
Administration setzt den Rahmen, Fokus und Effizienz
Detaillierte Anleitung
Top-Down Vorgaben
Silos
Mehr „Organismen“
Team mit hoher Eigenverantwortung
Schnelle Änderungen, Flexible Resources
Leadership zeigt die RichtungUnd ermöglicht handeln
Rahmen und Grenzen weniger wichtig, Fokus auf handeln
Globalisierung, Vernetzung auf unterschiedlichsten Ebenen, die digitale Transformation aller Lebensbereiche sowie der zunehmende Wunsch auf Selbstbestimmung: Alles das erfordert ein Umdenken der Unternehmen.

Um innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Digitalisierung und Agilisierung der betrieblichen Prozesse und Strukturen erforderlich. Führungskräfte und Mitarbeitende müssen sich laufend anpassen, neue Rollen, Aufgaben und Haltungen entwickeln, sich reflektieren und dabei lernen, sich an die Veränderungen anzupassen. Ein riesiger Raum von Möglichkeiten, mit Chancen für Veränderung, Wachstum und Entwicklung.

Doch wie lässt sich der notwendige Change in den Bereichen Organisation, Zusammenarbeit, Management und Führung nun umsetzen? Welche passenden Führungsmodelle gibt es dazu?

Inwieweit müssen sich Führungskräfteentwicklung, Führungskonzept und Führungsverständnis im Unternehmen entwickeln?

Mit dem Be6! Leadership Circle steht Ihnen ein umfassendes Framework für alle Themen in den Bereichen Führung und Management zur Verfügung.

Der Be6! Leadership Circle

Das Führungsmodell
  • beschreibt 6 zentrale Aufgaben- und
    Kompetenzfelder (Cluster) in Management und Führung,
  • verbindet harte (Business) und weiche
    (People) Erfolgsfaktoren und
  • folgt den Werten und Prinzipien moderner,
    agiler Führung und Zusammenarbeit,
  • was sich in den sechs Grundhaltungen der Be6! Driver ausdrückt, welche wie „mentale Leuchttürme“
    das gesamte Führungsverhalten beeinflussen.
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Der Be6! Leadership Circle ist ein Framework, welches in der betrieblichen Weiterbildung und in der Personal- und Organisationsentwicklung eingesetzt wird, um…
  • das gesamte Themenspektrum Führung, Leadership und Management zu strukturieren.
  • die Herausforderungen und Problemstellungen relevanter Zielgruppen zu analysieren.
  • mit Hilfe von Lösungsbausteinen Probleme konkret anzugehen.
Einfach loslegen: Herausforderungen angehen
Führen beginnt mit dem konzentrierten Fokus auf ein Ziel oder auf die Lösung einer gestellten Aufgabe. Manchmal scheinen die Herausforderungen übermächtig. Jetzt heißt es, mit kleinen Schritten einfach loszulegen.
Durch Selbstbewusstsein: Ziele erreichen
Erfolgreiche Führungskräfte sind authentisch und glaubwürdig. Der Weg dorthin: effektive Selbstführung, Reflexion und Selbsterkenntnis, mit dem Bewusstsein für die eigene Wirksamkeit.
Mit Verbundenheit und Inspiration: Ergebnisse erzielen
Mit Vertrauen, Empathie, Respekt und Inspiration führen – das führt zu optimalen Ergebnissen. Denn: Menschen suchen nach „Verbundenheit und Inspiration“, nach emotionalen Botschaften, um sich (und andere) zu verändern.
Mit agiler Führung: Veränderung und Anpassung ermöglichen
Agil geführte Organisationen managen zunehmende Spannungsfelder im Unternehmen, z. B. zwischen Effizienz und Innovation, besser. Entscheidungsprozesse werden effektiver, gleichzeitig ermöglicht ein zentraler Rahmen Orientierung und Anpassung im Change-Prozess.
Mit Mut und Umsetzungsstärke: Visionen und Pläne vorantreiben
Für ein erfolgreiches Operation Management treibt Führung die Umsetzung an. Mit Passion und Energie werden mentale, soziale und technologische Ressourcen eingesetzt, um Visionen und Projekte erfolgreich umzusetzen.
Durch Reflexion, Feedback und Lernen: Performance erhöhen
Eine reflektierte Haltung, Feedback und eine laufend selbst gesteuerte Bewertung von Kontext, Input, Prozess und Ergebnis, sind die Grundlage für echtes Lernen. So werden Lernchancen erkannt und genutzt, um damit die Performance zu erhöhen.

Be6! Use Case mit K2

„Was mir von Anfang an sehr gut gefallen hat, ist, dass es bei diesem Modell sehr stark darum geht, sich selbst und seine eigene Rolle zu reflektieren, und auch darum, ins Tun zu kommen."

Katharina David, Geschäftsführerin, K2 Systems GmbH

„Was mir von Anfang an sehr gut gefallen hat, ist, dass es bei diesem Modell sehr stark darum geht, sich selbst und seine eigene Rolle zu reflektieren, und auch darum, ins Tun zu kommen."

Katharina David, Geschäftsführerin, K2 Systems GmbH

Be6! Leadership Circle
Erfahren Sie in diesem Whitepaper
  • Was genau der Be6! Leadership Circle ist

  • Welche Grundprinzipien und Anwendungsbereiche er hat

  • Wie die sechs „Driver“ des Be6! Leadership Circle als Antreiber agiler Führung wirken

  • Wie Sie von den Best Practices lernen können

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Wir haben unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten des Be6!-Leadership Circle entwickelt. Diese stellen wir Ihnen als Tools oder Konzepte gerne zur Verfügung bzw. passen diese mit Ihnen zusammen auf Ihre individuellen Bedürfnisse an, z.B.:

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Dr. Simon Beck
Senior Leadership Consultant
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