Führungskompetenzen

Führen mit Zielvereinbarung

Das Führen mit Zielvereinbarungen ist als Führungsinstrument noch lange nicht weg zu denken. Allerdings ist Umdenken angesagt, um dieses Führungsinstrument sinnvoll und effektiv zur motivierenden Führung Ihrer Mitarbeiter:innen einzusetzen. Lernen Sie, wie Sie mit Zielvereinbarungen strukturiert und effektiv führen und den Erfolg Ihrer Mitarbeiter:innen und des gesamten Teams steigern.

Lernziele

  • Kennen Sie den Nutzen von Zielvereinbarungen für Führungskräfte und Mitarbeiter.
  • Wissen Sie, welche Schritte zur optimalen Zielvereinbarung führen.
  • Unterscheiden Sie zwischen Leistungs- und Entwicklungszielen.
  • Bereiten Sie Zielvereinbarungsgespräche vor und führen sie strukturiert.
  • Steigern Sie die Zielakzeptanz und Zielbindung Ihrer Mitarbeiter.
Sprachen
DE, EN
Dauer
55 min
Level
Expert
Zielgruppenbeschreibung
Führungskräfte, die Zielvereinbarungen als motivierendes Führungsinstrument nutzen und den Erfolg ihrer Mitarbeiter:innen steigern möchten.

Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.

Thorsten Eska Copy 2
Fachexperte für Efolgsskills der Zukunft, Autor, erfolgreicher Speaker und Trainer.

Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.

Thorsten Eska
Fachexperte für Efolgsskills der Zukunft, Autor, erfolgreicher Speaker und Trainer.
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