Interviewleitfaden für Bewerbungsgespräche entwickeln
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Recruiting
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Führung
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Interviewleitfaden
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Personalentwicklung
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Teamaufbau
Die richtige Person für eine Stelle zu finden, ist eine der wichtigsten Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen. Sie beeinflusst nicht nur den Erfolg Ihres Teams, sondern auch die Motivation, die Zusammenarbeit und das Erreichen gemeinsamer Ziele. Mit der richtigen Vorbereitung, gezielten Fragen und einer strukturierten Auswertung gewinnen Sie die Sicherheit, fundierte Entscheidungen zu treffen – und legen den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Lernziele
Sie wissen, wie Sie ein klares Anforderungsprofil für eine Stelle definieren.
Sie können einen strukturierten Interviewleitfaden entwickeln und gezielt einsetzen.
Sie kennen verschiedene Fragetypen und wissen, wann Sie diese einsetzen.
Sie wissen, welche Fragen im Bewerbungsgespräch erlaubt und welche unzulässig sind.
Sie können eine Auswertungs- und Entscheidungsmatrix erstellen und anwenden.
Sprachen
DE
Dauer
60 min
Level
Basic
Zielgruppenbeschreibung
Dieses E-Learning richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die ihr Zeitmanagement optimieren und mentale Belastung reduzieren möchten.
Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.
Thorsten Eska Copy 2
Fachexperte für Efolgsskills der Zukunft, Autor, erfolgreicher Speaker und Trainer.
Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.
Thorsten Eska
Fachexperte für Efolgsskills der Zukunft, Autor, erfolgreicher Speaker und Trainer.
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