Führungskompetenzen

Teamwork in hybriden Teams

In vielen Teams gibt es keine festgelegte Arbeitsform mehr. Hybride Teams arbeiten mal im Homeoffice, mal im Unternehmen. Das stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. In diesem E-Learning leitet Sie Sandra Krönner an, ein hybrides Team zu formen, das den Wechsel zwischen den Settings erfolgreich meistert.

Lernziele

- welche Arbeitshaltung und welcher Führungsstil beim hybriden Arbeiten wesentlich sind,- welche Rolle Aufgabenart und Persönlichkeitstyp beim hybriden Arbeiten spielen,- wie ihr das Setting sinnvoll gestaltet, sowohl online als auch offline.

Sprachen
DE, EN
Dauer
1 h 10 min
Level
Advanced
Zielgruppenbeschreibung
Führungskräfte, die hybride Teams effektiv führen und den Wechsel zwischen Homeoffice und Büro meistern möchten.

Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.

Thorsten Eska Copy 2
Fachexperte für Efolgsskills der Zukunft, Autor, erfolgreicher Speaker und Trainer.

Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.

Thorsten Eska
Fachexperte für Efolgsskills der Zukunft, Autor, erfolgreicher Speaker und Trainer.
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