Personalführung und -management

Trennungsgespräche führen

Dieser Kurs befähigt Sie, Trennungsgespräche systematisch vorzubereiten, klar und wertschätzend zu führen und die Auswirkungen auf das verbleibende Team aktiv zu steuern. Realitätsnahe Videoszenarien machen typische Fehler sichtbar und zeigen sofort, wie es besser geht. Kompakte Experten-Podcasts beantworten die drängendsten Praxisfragen und in Übungsszenarien können Sie ihr erlerntes Wissen anwenden.

Lernziele

  • Sie erahren, welche Folgen ein schlecht geführtes Trennungsgespräch haben kann
  • Sie lernen, wie Sie ein Trennungsgespräch vorbereiten sollten
  • Sie reflektieren,  wie Sie als Führungskraft durch dieses schwierige Gespräch navigieren
  • Sie erfahren, wie Sie mit emotionalen Reaktionen in Trennungsgesprächen umgehen können
  • Sie erkennen, was nach einem Trennungsgespräch folgen muss
Sprachen
DE
Dauer
1h 20min
Level
Advanced
Zielgruppenbeschreibung
Alle Mitarbeiter:innen mit Führungsaufgaben im Personalwesen, aus der Betriebs- und Abteilungsleitung.

Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.

Thorsten Eska Copy 2
Fachexperte für Efolgsskills der Zukunft, Autor, erfolgreicher Speaker und Trainer.

Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.

Thorsten Eska
Fachexperte für Efolgsskills der Zukunft, Autor, erfolgreicher Speaker und Trainer.
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