Geopolitische Krisen, wirtschaftliche Unsicherheiten, knappe Ressourcen – und mittendrin du mit der Aufgabe, Nachhaltigkeit strategisch voranzubringen. 2026 stellt dich vor neue Herausforderungen. Aber auch vor neue Chancen.
Worauf kommt es jetzt wirklich an? Was darfst du getrost loslassen? Und wie positionierst du dich als Change Maker in deinem Unternehmen?
In diesem 45-minütigen Expertentalk zeigen dir drei erfahrene Trainer:innen Perspektiven zu Resilienz, Risiko und die neue Rolle von Nachhaltigkeit in KMU auf. Anschließend gibt es eine 15-minütige Fragerunde.
Das erwartet dich:
Nachhaltigkeit als strategische Managementaufgabe: Von der Strategie bis zur operativen Umsetzung – wie du Verantwortlichkeiten klärst und deine Organisation mitnimmst
Prioritäten neu setzen: Welche Nachhaltigkeitsthemen für deine Arbeit 2026 wirklich relevant sind – und was du getrost verlernen darfst
Geopolitische Unsicherheiten meistern: Wie sich die aktuelle Weltlage auf dein Nachhaltigkeitsmanagement auswirkt und welche Rolle Risikomanagement und Resilienz spielen
Ressourcenschonend wirksam werden: Konkrete Impulse, wie du trotz begrenzter Mittel Nachhaltigkeitsstrategien entwickelst und den Business Case stärkst
Deine Rolle als Change Maker: Das neue Narrativ der Nachhaltigkeit und wie du dich als Nachhaltigkeitsverantwortliche:r strategisch positioniers
Drei Expert:innen diskutieren. Du profitierst von unterschiedlichen Perspektiven, praxisnahen Impulsen und der Möglichkeit, deine eigenen Fragen einzubringen.
Worauf kommt es jetzt wirklich an? Was darfst du getrostloslassen? Und wie positionierst du dich als Change Maker in deinemUnternehmen? In diesem 45-minütigen Expertentalk zeigen dir drei erfahrene Trainer:innenPerspektiven zu Resilienz, Risiko und die neue Rolle von Nachhaltigkeit in KMUauf. Anschließend gibt es eine 15-minütige Fragerunde.