Führung für den
KI-Alltag stärken

KI verändert Rollen, Aufgaben und Kompetenzanforderungen  – und damit auch die Frage, wie Lernen im Unternehmen gestaltet werden muss. Einzelne Trainings zu aktuellen Trendthemen greifen zu kurz, wenn sie nicht auf konkrete Unternehmensziele und benötigte Fähigkeiten einzahlen.

Carsten Schlüter zeigt in seiner Session, wie HR und L&D aus strategischen Anforderungen gezielte, skillbasierte Lernpfadefür Führungskräfte ableiten können. Mit der Content Collection und dem Content Kit lassen sich passende Lerninhalte flexibel kombinieren und auf unterschiedliche Zielgruppen und Kompetenzbedarfe ausrichten.

Sie erfahren, wie aus einzelnen Lerninhalten eine systematische Lernarchitektur entsteht, die relevante Skills gezielt aufbaut und die Wirkung von Lernen besser nachvollziehbar macht.

Montagmorgen, halb zehn, 2030: Die KI beantwortet Mails, plant den Tag, analysiert KPIs und fasst Trends zusammen. Wenn KI Ergebnisse auf Knopfdruck liefert: Was wird dann zur entscheidenden Aufgabe von Führung?

Celine Oechler und Nino Djordjevic zeigen in ihrer Session, wie sich Führung im KI-Alltag verändert und welche Entwicklungsansätze daraus für die Personalentwicklung entstehen: Gezielte Inhouse-Qualifizierungen geben Führungskräften und Teams Orientierung und Handlungssicherheit im Umgang mit KI. Systematische Entwicklungsprogramme verankern neue Führungsroutinen, Haltungen und Kompetenzen nachhaltig im Arbeitsalltag.

Sie erhalten konkrete Ansätze, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, Orientierung zu geben, Menschen zu befähigen und sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln – vom ersten Lernimpuls bis zum Transfer in die Führungspraxis.