Kai Sczesny

Trainer-/Referent-Profil
Berater-Profil

"Als agiler Coach unterstütze ich Unternehmen/Projekte in der Transformation/Anwendung individuell passender agiler Methoden. Ich arbeite mit Ansätzen aus Design Thinking, Co-Creation und Scrum. Als Berater begleite ich Unternehmen in Transformationen und Neuorganisationen. Mit der Erfahrung aus großen Veränderungsprogrammen kenne ich kritische Stellhebel und lasse sie methodisch einfließen."

Kurzprofil

Agiler Transformation Coach mit 20-jähriger Berufserfahrung, davon acht Jahre Management Berater in führenden Technologie Unternehmen, verschiedenster Branchen. Zertifizierter Scrum Master.

Arbeitsschwerpunkte

Agiles Coaching und agile Transformationen von Projekten / Unternehmensbereichen / Organisationen, Agile Produktenwicklung, Erhöhung und Optimierung von Kundenzentriertheit und Produktqualität durch die Anwendung agiler Arbeitsweisen, Organisations- und Führungskräfteentwicklungen, Optimierung der Abläufe in der Produktentwicklung, Verbesserung der Mitarbeiter Zusammenarbeit

Projekte

Chemie Konzern: Training, Coaching und Pilotierung agiler Arbeitsweisen im Bereich Forschung und Entwicklung
Logistic Konzern: Trainer und agile Coach zur Einführung und Etablierung von Design Thinking in den Bereichen Finance, Human Ressources und Procurement
Versicherungskonzern: Business Model Development und Transformation unter Anwendung agiler Arbeitsweisen wie Design Thinking, Lean und Scrum
Automobil OEM: Design und Durchführung eines Change Mgmt. Programms zur Realisierung einer Reorganisation des Qualitätsmanagement-Fachbereichs
Healthcare OEM: Gestaltung, Anpassung und Pilotierung eines agilen Projektmanagement Ansatzes für den Bereich Produktentwicklung
Luft-/Raumfahrt OEM: Konzeption eines Transformationprogramms für digitales Engineering von Erdbeobachtungssystemen
Automobil OEN: Gestaltung und Umsetzung eines Programms zur strategischen Neuausrichtung eines Entwicklungsbereichs