Renate Raschke

"Personen, Prozesse und Perspektiven stehen im Focus meiner systemischen Beratertätigkeit. Meine analytische und strukturierte Vorgehensweise gepaart mit Empathie und fröhlichem Engagement unterstützt nachhaltige Veränderungen in Organisationen. Dabei arbeite ich sowohl mit Individuen, als auch mit Gruppen zusammen."

Kurzprofil

Dipl.-Betriebswirt (BA) und zertifizierte Systemische Organisationsberaterin, zertifiziert in Six Sigma Green Belt. Beratung, Training und Coaching mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und Projektmanagement. Erfahrung in der Industrie, Dienstleistung, NGO und der Öffentlichen Verwaltung. Fachautorin.

Arbeitsschwerpunkte

Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen, Etablierung von Projektmanagement-Prozessen, Gestaltung und Moderation von Workshops, Coaching von Fach- und Führungskräften, Sparringspartner für Leitungsfunktionen, Teamentwicklung und Konfliktmanagement

Projekte

  • Konzipierung und Begleitung eines zweijährigen Organisationsentwicklungsprozesses, um die Überlebensfähigkeit einer NGO zu gewährleisten
  • Teamentwicklung über mehrere Phasen in einem Bereich eines deutschen Telekom-Konzerns. Bearbeitung der dadurch sichtbar gewordenen Problematik zwischen den Hierarchien.
  • Konzipierung und Etablierung eines Projektmanagement-Procederes in einem Unternehmen der Energiewirtschaft. Schulung der Mitarbeiter und Begleitung bei realen Projekten.

Berufserfahrung

  • Seit 1996 selbständig tätig als Berater, Trainer und Coach
  • 1984-1986 Referentin des Vorstandsvorsitzenden eines Unternehmens mit ca. 30.000 Mitarbeitern
  • 1978-1984 Inhouse-Beraterin in einem amerikanischen Elektrokonzern
  • 1975-1978 Duale Ausbildung - Durchlaufen sämtlicher Bereiche eines Konzerns

Qualifikation

  • Duales Studium der Betriebswirtschaft, Berufsakademie Stuttgart
  • Zertifizierung als Systemische Organisationsberaterin
  • Zeritfizierung als Six Sigma Green Belt
  • Train the Trainer

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Raschke,R.. Die Existenz gründet auf Projektmanagement. Ausgabe 2/2001.
  • Raschke, R.. Vernetztes Denken leicht gemacht – Die sieben Schritte zur effizienten Problemlösung. Ausgabe 3/2007.

  • Raschke, R.. Der ideale Projektstart – Das Kick Off unter Leitung eines externen Moderators. Ausgabe 08/2004.
  • Raschke, R.. Kooperative Konfliktlösung – Wie Sie Streitigkeiten im Projekt lösen. Ausgabe 09/2005.
  • Raschke, R.. Moderne Medien richtig einsetzen -Kontaktlose Kommunikation darf nicht taktlos sein!. Ausgabe 04/2013.
  • Raschke, R.. Mit der Management-Vorlage das Ziel im Blick - Probleme wirkungsvoll eskalieren. Ausgabe 20/2015.

Branchenkenntnisse

  • Industrie
  • Dienstleistungsbranche
  • Öffentliche Verwaltung
  • Non-Profit-Organisationen