Susann Krasemann

"Ein motivierendes Arbeitsumfeld gerät immer mehr in den Fokus der Krankenhausorganisation. In einer positiven Unternehmenskultur entwickle ich auf Augenhöhe mit den Führungskräften lösungsorientierte und nachhaltige Konzepte. Dabei sind mir effiziente Strukturen in der Aufbauorganisation, die der Patientenversorgung dienen, genauso wichtig, wie ein mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten."

Dipl. Pflegewirtin, ausgebildeter Coach, Ausbildung im Arbeitszeitmanagement. Langjährige Erfahrung als Vorständin und Führungskraft im Krankenhausmanagement. Managementberatung im Führen von Change Prozessen insbesondere zur Optimierung der Personalsteuerung sowie zur Gestaltung eines positiven und effizenten Arbeitsumfeldes.

Pflegestrategie, Patientenzentrierte Pflegeorganisation (Von der Schichtverantwortung zur Fallverantwortung). Personaluntergrenzen, Personalsteuerung, Ausfallmanagement

• Pflegestrategie: Entwicklung einer Pflegestrategie die den Herausforderungen einer komplexen und effizienten Patientenversorgung gerecht wird und für Pflegekräfte ein motivierendes Arbeitsumfeld schafft.
• Patientenzentrierte Pflegeorganisation: Etaplierung neuer Berufsrollen in der direkten Patientenversorgung, die den Patienten in den Mittelpunkt der Ablauforganisation stellen und ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen. Reorganisation des Pflegesystems von der Schichtverantwortung zur Fallverantwortung.
• Personaluntergrenzen: Die gesetztliche Vorgabe zu Personaluntergrenzen stellen Führungskräfte vor große Herausforderungen. Hier gilt es gesetzliche Vorgaben und Mitarbeiterinteressen miteinander zu verbinden. Dies macht eine professionelle Personalsteuerung erforderlich. Besonderes Augenmerk muss dabei dem Ausfallmanegement gelten.

• Seit 2019 selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach
• 2015-2018 Vorständin und Pflegedirektorin einer Uniklinik
• 2010-2014 Vorständin und Pflegedirektorin einer Uniklinik
• 2008-2009 Pflegedienstleitung einer Uniklinik
• 2007-2016 Lehrbeauftragte Fachhochschule Münster (Personalsteuerung, Arbeitszeitmanagement)
• 2001-2007 selbständige Beraterin (Beratungsschwerpunkt: Personalsteuerung und Arbeitszeitmanagement)
• 1998-2001 stellv. Pflegedienstleitung einer Klinik (Nebenberufliche Beratungstätigkeit Beratungsschwerpunkt: Personalsteuerung und Arbeitszeitmanagement)
• 1996-1998 Pflegedienstleitung (Nebenberufliche Beratungstätigkeit, Beratungsschwerpunkt: Personalsteuerung und Arbeitszeitmanagement)
• 1983-1995 Pflegekraft

• Studium des Pflegemanagement FH Münster
• Arbeitszeitmanagement
• Buisness Coach (ifAP)
• Ausgebildete Pflegekraft

• Deutsch

• Krasemann, S. (2014): Weniger Hierarchie mehr Entfaltung Zeitschrift: Führen & Wirtschaften 12/14.
• Krasemann, S. (2012): Lehrbuch für Stationsleitungen: Fachgebeit Arbeitszeitmanagement. Huber Verlag Bern.

• Krankenhausorganisation