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Expert:in-Profil

Andreas Peteranderl

Nach meinen langjährigen Erfahrungen als Führungskraft in einem weltweit tätigen Technologiekonzern arbeite ich seit 2005 freiberuflich als Organisationsberater, Führungsentwickler und Coach.

Durch die Vielfalt meiner Kunden, Aufträge und Settings lerne ich kontinuierlich hinzu. Vor allem die neue Systemtheorie nach Luhmann sowie Gruppendynamik- und Konfliktmanagement-Konzepte helfen mir die jeweilige Organisations-, Team und Psychodynamik sowie ihre Wechselwirkungen und die jeweils gegebene Mikropolitik zu verstehen und wirksam zu intervenieren.

Differenziertes Feedback, zugewandte Konfrontation und Empathie zeichnen mich aus.

Trainingsschwerpunkte

Personalmanagement
Führung & Leadership
General Management
Persönliche und Soziale Kompetenzen
Kompetenz für Training, Coaching und Beratung

Coachingschwerpunkte

Rollenwechsel
Stressbewältigung & Work-Life-Balance
Persönliche Herausforderungen bewältigen
Positionierung als Frau im Business
Mein Team & ich
Umgang mit Organisationsveränderung
Karriereentwicklung
Weiterentwicklung als Führungskraft
Konfliktlösung
Executive Sparring
Selbstorganisation & Zeitmanagement
Agile Transformation
Berufliche Herausforderung bewältigen

Berufserfahrung

Trainer / Coach / Consultant (2005 - 2026)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Ich arbeite zu ca. 70 % im Profitbereich in fast allen Unternehmensbranchen und zu ca. 30 % sozialen Organisationen Universitätskliniken. Ich verfüge über ein breites Netzwerk von Kolleg:innen
Bereichsleitung (2000 - 2004)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Industrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Ich habe in der Telekommunikationssparte den Bereich Führungsentwicklung und später die Core Area Learning & Cooperation geleitet (Führungsentwicklungsprogramme & Organisationsberatung)
Trainer / Coach / Consultant (1999 - 2000)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Automobilindustrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Neben Entwicklung und Leitung von FK-Trainings und Teamentwicklungen für AUDI habe ich für mittelständische Unternehmen systematische Führungsentwicklungen passgenau entwickelt und durchgeführt.

Qualifikationen

Psychodrama-Leiter (Psychodrama-Institut Münster, 1992)
Konfliktmanagement in der Beratung (F. Glasl, Trigon, 1999)
Trainer für Gewaltfreie Kommunikation (M. Rosenberg, 2019)
Systemische Organisationsberaterung (SBL) (Beratergruppe Neuwaldegg (R. Königswieser & A. Exner), 2001)
Trainer für Gruppendynamik (DGGO, Deutsche Gesellschaft für Gruppen- dynamik und Organisationsdynamik (früher DAGG), 1995)
Systemische und hypnotherapeutische Konzepte für Coaching, Teamentwicklung und Organisationsberatung (Dr. G. Schmidt, Milton Erickson Institut, Heidelberg, 2022)
Systemtheoretisch orientierter Organisationsberater (F. Simon, Simon, Weber an Friends (swf), , 2024)
PERMA-Lead zertifiziert (Positive Leadership) - 2026 (Dr. Markus Ebner, Wien, 2026)