Andreas Peteranderl

Trainer-/Referent-Profil

"Gemeinsam mit meinem Gegenüber u. der Gruppe analysiere ich die bestehende Führungssituation mit systemtheoretischem Blick, erkunde bestehende Wechselwirkungen, entwickle Möglichkeitsräume: Wie kann Führung situativ so gestaltet werden, dass sie für die Persönlichkeit der Führungskraft stimmig, für die Mitarbeiter:innen empathisch und für die jeweilige Geschäftssituation zielführend ist?"

Kurzprofil

Systemtheoretisch orientierter Coach, Führungsentwickler und Organisationsberater. Erfahrung als Führungskraft, langjährige Praxiserfahrung von Führungsentwicklungen+Organisationsentwicklungsprojekten. Ausbildungen in Organisationsberatung, Gruppendynamik, Coaching, Konstruktiver Kommunikation nach M. Rosenberg.

Arbeitsschwerpunkte

Systemtheoretisch orientierte Organisationsberatung und Begleitung komplexer Veränderungsprozesse, (insb. zu "Harten Schnitten & Neuem Wachstum"); Führungsentwicklung ("Vom Konsumenten zum Produzenten des eigenen Lernens"); Qualifizierungen zu Konfliktmanagement, Change Management, systemtheoretisch fundierter Organisationsberatung; Teamentwicklung und Teambuilding; Fokussierte gruppendynamische Trainings (z. B. "Mikropolitik – Führen im Spiel der Macht"); Klärungsworkshops und Mediation; Einzel- und Gruppen-Coaching

Berufserfahrung

Seit 2005 Selbstständige Tätigkeit als systemtheoretisch fundierter Organisationsberater, Führungsentwicklunger und Coach
2000–2004 Leiter der Abteilung Führungskräfteentwicklung bei Technologie-Weltkonzern
1999–2000 Berater und Trainer in einer Akademie für Personal- und Organisationsentwicklung eines Premiumautomobilherstellers
1993–1999 Lehraufträge an unterschiedlichen Universäten zu Führung und Organisationsberatung
1991–1999 Selbstständige Tätigkeit als Coach und Trainer im Sozial-, Gesundheits-, Bildungs- und Profitbereich

Qualifikation

Studium der Pädagogik, Theologie, Soziologie und Psychologie; Abschluss: Diplom-Pädagoge
Systemische Organisationsberatung (Prof. F. B. Simon, Berlin)
Change Essentials (Dr. B. Heitger / KPMG, Wien)
SBL (Dr. R. Königswieser & A. Exner, Beratergruppe, Neuwaldegg, Wien)
Strategische Organisations- u. Personalentwicklung (Özdemir & Partner, Erftstadt-Liblar)
Systemische + hypnotherapeutische Konzepte für Coaching, Teamentwicklung u. Organisationsberatung (Dr. G. Schmidt, Milton Erickson Institut, Heidelberg)
Trainer für Gruppendynamik (DAGG bzw. DGGO)
Psychodramaleiter (Psychodrama-Insitut, Münster)
Konfliktmanagement in der Beratung (Dr. F. Glasl, Trigon, Graz)
Krisenberatung (Krisenhilfe Münster e. V.)
Klientenzentrierte Gesprächsführung (GwG)
Konstruktive Kommunikation (Dr. M. Rosenberg, M. Sikor, CNVC)
Supervision (Dr. K. Doppler und K. Krämer u.a.)