Helmut Hofbauer

"Ich arbeite gerne mit Menschen um sie dabei zu begleiten erfolgreiche Lösungen zu entwickeln, die für sie richtigen Entscheidungen zu treffen und damit sie besser verstehen warum sie so handeln wie sie handeln. Die Ziele und Anliegen des Kunden stehen im Focus. Coaching setzt für mich Vertrauen, Respekt und Wertschätzung voraus."

Coach und Trainer von Führungskräften (seit 1991) Schwerpunkte: Start und der Wechsel als Führungskraft sowie die Bearbeitung aktueller Herausforderungen. Diverse Buchveröffentlichungen zum Thema Führung. Ausbildung: Dipl.-Soz.päd., Studium der Psychologie, Pädagogik, Soziologie.

der Start als Führungskraft, Führungswechsel/Übernahme einer neuen Funktion und Aufgabe; Herausforderungen und Krisen in der Führungsfunktion; Überprüfung der aktuellen Führungstätigkeit, Reflexion der beruflichen Situation; Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit; Selbstführung und Selbstmanagement.

Optimierung der Zusammenarbeit im Team und mit Schnittstellen, Klärung von Rollen und Aufgaben, Ziel- und Strategieentwicklung, Überprüfung Kommunikation und Kooperation

Meine Arbeitsweise ist geprägt durch eine systemisch-lösungsorientierte Haltung sowie ein humanistisches Menschenbild. Praxisorientierung und handlungsorientierte Vorgehensweisen sind mir wichtig. Die angewendeten Tools u. a. aus systemischen Beratung, Transaktionsanalyse, humanistische Therapie, erfahrungsorientierte Verfahren ergeben sich aus der jeweiligen Anforderung im Coaching und der Akzeptanz durch den Coachee.

• Nach dem Studium (1978) u. a. in unterschiedlichen Funktionen u.a. in einer Leitung in der Aus- und Weiterbildung sowie in der Beratung angestellt.
• 1990-1991 Inhaber einer Firma für Abenteuer und Erlebnisreisen
• Seit 1991 selbstständiger Coach, Berater und Trainer

• 2006–2007: Coaching Ausbildung (Professio)
• 2001–2002: Ausbildung in Systemischer Organisationsberatung (ÖSB, Wien)
• 1995–1996: Prozessmanagement und Moderationstechnik (ComTeam), Systemisches Denken und Handeln (ComTeam)
• 2000–2003: 3,5-jährige psychotherapeutische Zusatzausbildung (Hakomi-Institut of Europe)
• 1997–1999: NLP-Master-Practitioner, Master of Business Communication (2 Jahre, Stöger & Partner)
• 2003: Systemische Kompetenz für Führungskräfte (Institut für Systemische Therapie und Organisationsberatung, ISTOB)
• Analytische berufsbegleitende Selbsterfahrung (1 Jahr, GaG, Gesellschaft für analytische Gruppendynamik)
• Diverse Fortbildungen u. a. in Gruppenprozesse, Projektmanagement, Konfliktmanagement, Konzeptentwicklung; Systemische Einzelaufstellungen

• Deutsch

• Hofbauer, H../Kauer, A.(2021 ): Einstieg in die Führungsrolle. 7. Aufl.,  Carl Hanser Verlag München.
• Winkler, B../Hofbauer, H. (2010): Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument. 4. Aufl., Carl Hanser Verlag München.
• Schulz M./Hofbauer H. (2018): Arbeitsrecht für Führungskräfte, 1.Aufl. Carl Hanser Verlag, München.
• Hofbauer,H./Kauer,A. (2020): Der Navigator für den Führungsstart 1. Aufl. Carl Hanser Verlag

• Industrie, Produktion
• Banken und Versicherungen
• Verlage
• Handel
• Automobilhersteller und -zulieferer
• Non Profit Organisationen