Expert:in-Profil

Prof. Dr. Stephan Schmidberger
Prof. Dr. Schmidberger ist ein anerkannter Experte im Bereich "Operational Excellence (Opex)" & "Lean Management" mit über 20 Jahren Berufserfahrung in der Automobilindustrie sowie in der Luftfahrt- und Elektronikindustrie. Eine langjährige Expertise in den Themenfeldern "Strategie- und Organisationsentwicklung" runden sein Profil ab.
Sein Credo:
"Wertschöpfungsmanagement braucht Wertschätzung. Exzellenz in wertschöpfenden Unternehmen ist insbesondere eine Frage der Kultur. Lean Management ist mehr als ein Methodenkoffer - es ist ein ganzheitlicher Managementansatz mit dem Ziel, wandlungsfähige & lernende Organisationen zu entwickeln."
Sein Credo:
"Wertschöpfungsmanagement braucht Wertschätzung. Exzellenz in wertschöpfenden Unternehmen ist insbesondere eine Frage der Kultur. Lean Management ist mehr als ein Methodenkoffer - es ist ein ganzheitlicher Managementansatz mit dem Ziel, wandlungsfähige & lernende Organisationen zu entwickeln."
Trainingsschwerpunkte
- Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
- Logistik, Supply Chain und Außenhandel
- Projekt- und Prozessmanagement
- Führung & Leadership
- General Management
Berufserfahrung
-
Andere
(2024
- 2026)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: Professur, Angewandte Wirtschaftswissenschaften; Schwerpunkt: Operational Excellence, Toyota Produktions System, Supply Chain Management sowie Strategie- und Organisationsentwicklung
-
Top Management
(2023
- 2024)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Industrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Leiter Produktion
-
Teamleiter:in
(2013
- 2023)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Automobilindustrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Verschiedene Managementpositionen in den Bereichen: Produktion und Supply Chain Management; Lean Management; Betriebswirtschaftliche Steuerung; Transformationsmanagement und Organisationsentwicklung
-
Projektmanager:in
(2011
- 2013)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Automobilindustrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Spezialist für Prozessverbesserung und Shopfloor Management , sowie die Entwicklung von Produktions- und Logistiksystemen nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems
-
Spezialist / Expert
(2008
- 2011)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Automobilindustrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Spezialist für Produktionsplanung und -Steuerung, Industrial Management
-
Trainer / Coach / Consultant
(2005
- 2008)
- Abteilung: Logistik & Supply Chain Management
- Branche: Verkehr und Transport
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Beratung großer Unternehmen aus dem Bereich Luftfahrt und Infrastruktur
-
Spezialist / Expert
(2004
- 2005)
- Abteilung: Logistik & Supply Chain Management
- Branche: Automobilindustrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Internationales Supply Chain Management an der Schnittstelle 1st-tier Lieferant und OEM
Qualifikationen
- Systemische Organisationsentwicklung (Neuwaldegg, 2025)
- Lean Management / Wertschöpfungsorientierte Produktionssysteme (BMW AG, 2011)
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Branchenkenntnisse
- Automobilindustrie
- Industrie
- Logistik
- Produktion
- Verkehr und Transport
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