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Expert:in-Profil

Prof. Dr. Stephan Schmidberger

Prof. Dr. Schmidberger ist ein anerkannter Experte im Bereich "Operational Excellence (Opex)" & "Lean Management" mit über 20 Jahren Berufserfahrung in der Automobilindustrie sowie in der Luftfahrt- und Elektronikindustrie. Eine langjährige Expertise in den Themenfeldern "Strategie- und Organisationsentwicklung" runden sein Profil ab.

Sein Credo:
"Wertschöpfungsmanagement braucht Wertschätzung. Exzellenz in wertschöpfenden Unternehmen ist insbesondere eine Frage der Kultur. Lean Management ist mehr als ein Methodenkoffer - es ist ein ganzheitlicher Managementansatz mit dem Ziel, wandlungsfähige & lernende Organisationen zu entwickeln."

Trainingsschwerpunkte

  • Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
  • Logistik, Supply Chain und Außenhandel
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Führung & Leadership
  • General Management

Berufserfahrung

  • Andere (2024 - 2026)
    • Abteilung: Sonstige
    • Branche: Bildung
    • Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
    • Beschreibung: Professur, Angewandte Wirtschaftswissenschaften; Schwerpunkt: Operational Excellence, Toyota Produktions System, Supply Chain Management sowie Strategie- und Organisationsentwicklung
  • Top Management (2023 - 2024)
    • Abteilung: Produktion & Fertigung
    • Branche: Industrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Leiter Produktion
  • Teamleiter:in (2013 - 2023)
    • Abteilung: Produktion & Fertigung
    • Branche: Automobilindustrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Verschiedene Managementpositionen in den Bereichen: Produktion und Supply Chain Management; Lean Management; Betriebswirtschaftliche Steuerung; Transformationsmanagement und Organisationsentwicklung
  • Projektmanager:in (2011 - 2013)
    • Abteilung: Produktion & Fertigung
    • Branche: Automobilindustrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Spezialist für Prozessverbesserung und Shopfloor Management , sowie die Entwicklung von Produktions- und Logistiksystemen nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems
  • Spezialist / Expert (2008 - 2011)
    • Abteilung: Produktion & Fertigung
    • Branche: Automobilindustrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Spezialist für Produktionsplanung und -Steuerung, Industrial Management
  • Trainer / Coach / Consultant (2005 - 2008)
    • Abteilung: Logistik & Supply Chain Management
    • Branche: Verkehr und Transport
    • Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
    • Beschreibung: Beratung großer Unternehmen aus dem Bereich Luftfahrt und Infrastruktur
  • Spezialist / Expert (2004 - 2005)
    • Abteilung: Logistik & Supply Chain Management
    • Branche: Automobilindustrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Internationales Supply Chain Management an der Schnittstelle 1st-tier Lieferant und OEM

Qualifikationen

  • Systemische Organisationsentwicklung  (Neuwaldegg, 2025)
  • Lean Management / Wertschöpfungsorientierte Produktionssysteme  (BMW AG, 2011)

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Branchenkenntnisse

  • Automobilindustrie
  • Industrie
  • Logistik
  • Produktion
  • Verkehr und Transport

Aktuelle Veranstaltungen