Prof. Dr. Stephan Schmidberger

"Wertschöpfungsmanagement ist Wertschätzungsmanagement. Exzellenz in wertschöpfenden Unternehmen ist insbesondere auch eine Frage der "Kultur". Lean Management ist mehr als ein Methodenkoffer... es ist ein ganzheitlicher Managementansatz mit dem Ziel, wandlungsfähige und lernende Organisationen zu entwickeln."

Anerkannter Experte im Bereich "Operational Excellence (Opex)" & "Lean Management" mit über 20 Jahren Berufserfahrung in der Automobilindustrie sowie in der Luftfahrt- und Elektronikindustrie. Ich beschäftige mich weiter intensiv mit den Themenfeldern Strategie- und Organisationsentwicklung.

Strategie- und Organisationsentwicklung/ Operational Excellence als Managementansatz/ Ganzheitliches Lean Management (im Sinne des Toyota Produktionssystems)/ Wertstrom-Management & Shopfloor-Management

• seit 11/24 Professur, TH Deggendorf
  Schwerpunkte: Opex, Lean Management, Supply Chain Management
• 2023 - 2024 Elektronikkonzern
  Abteilungsleiter Produktion 
  
  
• 2008 - 2023 Automobilbranche
  Leiter Lean Management & Operations and Technology Management 
  - Aufbau Werk Debrecen, Ungarn
  - Werk Regensburg
  
  Leiter Lean Production & Process Improvement & Production Planning
  - Werk Dingolfing
  - teilweise Rolls Royce, UK
  
  Spezialist Prozessverbesserung und IE/ Projekt „Wertschöpfungsorientiertes Produktionssystem“
  
  
• 2005-2008 Supply Management Institute (SMI)
  Institutsaufbau „Aviation Center“
  Beratung Einkauf, Luftfahrttechnik        Beratung Logistik
  
  
• 2004-2005  Automotiv Technik 
  Supply Chain Management

• Dr. rer pol. am Lehrstuhl für Einkauf, Logistik und Supply Chain Management, ebs European Business School
  
  
• Dipl.-Wirt.-Ing. (univ), TU München, Schwerpunkt Produktions- un Logistikmanagement bei Prof. Wildemann
  
  
• Dipl.-Ing. (FH), TH Deggendorf
  
  
• Ausgebildeter systemischer Organisationsberater

• deutsch
• englisch

• Automotive (ca. 17 Jahre)
• Luftfahrtindustrie (ca.3 Jahre)
• Elektronikindustrie (ca. 1 Jahr)