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Expert:in-Profil

Prof. Dr. Thomas Bartscher

Keine Aktion ohne Reflexion: Für mich ist es wichtig, die Anliegen und Lernfelder der Trainingsteilnehmer zu verstehen. Daran anknüpfend entwickle ich dann eine prozessorientierte Lernarchitektur, die einen adäquaten Praxistransfer ermöglicht.

Trainingsschwerpunkte

Personalmanagement
General Management
Digital Transformation & Change Management

Berufserfahrung

Top Management (2017)
- Abteilung: Forschung & Entwicklung
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Partner eines Forschungsnetzwerkes zu Arbeit & Digitalisierung
Bereichsleitung (2012 - 2019)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: wissenschaftlicher Leiter Weiterbildungszentrum

Qualifikationen

Komplexe Veränderungsarchitekturen (Beratergruppe Neuwaldegg, Wien (A. & H. Exner), 2008)
Festo Programs of Applied Knowing (Humanwissenschaftliches Zentrum der LMU, München, 2011)
Coaching & prozessorientiertes Arbeiten (Professio, Tübingen (Jellouschek), 2008)

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

Bartscher/Nissen: Strategisches Personalmanagement, Lehrbrief Fernstudium HR Business Partner, Haufe Akademie, Freiburg (2025)
Bartscher/Nissen: Trendanalyse 2023 "Die Zukunft im Personalmanagement - Von Automatisierung bis KI, Haufe Akademie und i:ad Institut für Arbeit & Digitalisierung (2023)
Bartscher/Nissen: vhb-Kurs Classic - Einführung in das Personalmanagement, Deggendorf/Bamberg (2022)
Bartscher/Nissen/Nissen: Wie KI den Arbeitsalltag von HR in Zukunft prägt (2024)
Bartscher/Nissen: Personalmanagement - Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis. 3. Auflage, München (2026)
Bartscher/Nissen: Change Management für Personaler - Die digitale Arbeitswelt mitgestalten. Freiburg/München (2019)
Bartscher/Nissen: Digital erlernen - Digitaler lernen! in Harwardt, M., Niermann, P., Schmutte, A., Steuernagel, A. (Hrsg.) "Lernen im Zeitalter der Digitalisierung". S. 51-62, Springer Gabler Verlag (2023)