Sich als Manager:in durchsetzen: Klar, authentisch, souverän
Inhalte
Persönliche Potenziale kennen, entwickeln und ausschöpfen
- Die wesentlichen Schritte und Methoden für eine überzeugende Durchsetzungskraft auf Management-Ebene.
- Authentizität, Klarheit und emotionale, soziale Intelligenz für Ihre Durchsetzungsstärke nutzen - live und virtuell.
Erfolgsfaktoren für eine hohe Durchsetzungskraft in der Führung
- Klares Leitbild meines Führungsverständnisses und klare Identität als Führungskraft.
- Führungskraft der Zukunft: Mehr Coach und Leader. Wie kann ich diese Anforderungen in meinem Alltag leben?
- Wie kann ich agil Führen, um mich besser durchzusetzen: Bedeutung sozialer Grundbedürfnisse und moderner Hirnforschung nutzen.
- Klarheit in der Kommunikation, starke Konfliktfähigkeit und klares "Nein", "schwierige" Mitarbeiter:innengespräche führen.
Durchsetzen in Teams: Die Kraft des Teams nutzen
- Identität als Erfolgsfaktor für Spitzenleistungen in Teams.
- Unausgesprochene Konflikte im Team sichtbar machen.
- Marketing von Erfolgen im Alltag.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie lernen, Ihre Persönlichkeit und Ihr Potenzial auf eine konstruktive Art mit hochpraktischen Tools im Berufsalltag auf den unterschiedlichsten Kanälen durchzusetzen und dabei authentisch zu bleiben.
Sie reflektieren Ihre momentanen Rollen und Aufgaben. Dabei stärken und adaptieren Sie diese für eine höhere Durchsetzungskraft im Unternehmen.
Sie profitieren von neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung, so können Sie Ihre und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen besser erkennen und nachhaltig ausschöpfen.
Sie vertreten Ziele und Meinungen klar und souverän und verbessern so die Wahrnehmung und den Output Ihres Verantwortungsbereichs.
Sie erhalten schnell umsetzbare Tools, um High-Performance-Teams auch im virtuellen und hybriden Zusammenarbeitskontexten zu entwickeln.
Sie erhöhen Ihre mentale und emotionale Fitness, gehen erfolgreich mit Energiekillern und Extremsituationen um und halten so Ihre Leistungsfähigkeit und Durchsetzungskraft auch in Engpässen und Krisensituationen konstant auf einem hohen Niveau.
Methoden
Interaktiv, Expertenvorträge, Fallbeispiele aus der Praxis, Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen.
Interaktiv, Expertenvorträge, Fallbeispiele aus der Praxis, Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer.
Die Seminarkonzeption des Live-Online-Seminars ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.
Teilnehmer:innenkreis
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, Führungskräfte, die ihre Durchsetzungsfähigkeit in verantwortungsvollen Positionen stärken möchten.
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Teilnehmer:innenstimmen
„Das Seminar war sehr hilfreich und interessant! Der Referent ist sehr authentisch und aufmerksam gewesen. Das persönliche Feedback habe ich bereits in meinem Berufsalltag umsetzen können!“
"DANKE für die erkenntnisreichen letzten Tage, die hervorragende Organisation am Tagungsort und den großartigen Trainer Andreas Prause, der dieses Seminar sehr anschaulich und engagiert geleitet hat."
„Hinter dem Seminar „Sich durchsetzen als Manager“ verbarg sich letztlich viel mehr als ich erwartet hatte. Anhand von Modellen, Tools und vielen Anwendungsbeispielen zeigte uns Andreas Prause anschaulich auf, was jeder einzelne konkret tun kann, um seine Ziele zu erreichen und sich in Bezug auf alle Stakeholder besser durchzusetzen. Jeder Teilnehmer konnte seine eigenen Fälle mit einbringen, und so wurde schnell deutlich, wie es anzugehen ist. Nach den zwei Tagen fühle ich mich nicht nur gut ausgestattet an Werkzeugen sondern auch hoch motiviert direkt in die Umsetzung zu gehen. Sehr empfehlenswertes Seminar. Vielen Dank, Andreas, dass Du uns zwei Tage lang nicht nur Inhalte vermittelt hast sondern diese auch vorgelebt hast. Toll!“
"Das Seminar hat mir verdeutlicht, dass Führung ein laufender Prozess ist und man sich immer wieder hinterfragen muss. Durch die vielen praktischen Übungen und Beispiele wurde des Seminar noch viel intensiver. Der Referent Andreas Prause nahm die Fragen und Beispiele der Teilnehmer sofort auf, um in einem ständigen Dialog zu sein. Danke Andreas, für das sehr gute Seminar und die Unterlagen."
„Das Seminar war zielführend und praxisorientiert. Der Bezug zum Leistungssport war interessant und sehr anschaulich. Der Dozent ist voll auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen. Insgesamt ist das Seminar sehr zu empfehlen!“
„Eine tolle Fortbildung die Ihren Namen verdient hat. Andreas Prause hat es geschafft, nicht nur den fachlichen Inhalt der Schulung sehr gut zu vermitteln, er ging auch direkt auf persönliche Themen intensiv ein. Dadurch war es möglich, für alle Teilnehmer individuelle Schwerpunkte herauszuarbeiten und entsprechende Lösungsansätze mit nach Hause zu nehmen. Ich bin vollauf zufrieden und kann die Schulung warmen Herzens weiterempfehlen!“
Seminarbewertung zu „Sich als Manager:in durchsetzen: Klar, authentisch, souverän“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
