Sich als Manager durchsetzen: Klar, authentisch, souverän

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Blick in die Veranstaltung

Eine hohe Durchsetzungskraft stärkt Ihren Erfolg als Manager und wirkt sich positiv auf Ihren Verantwortungsbereich aus. Wenn Sie auf Führungsebene klar und konsequent wahrgenommen werden, können Sie Strategien und Ziele wirksam umsetzen. Erhöhen Sie Ihre Durchsetzungskraft, entwickeln Sie Potenziale, steigern Sie die Sichtbarkeit Ihrer Qualitäten und die Ihres Teams und fördern Sie so Ihre positive Wahrnehmung. Nutzen Sie Erfolgsfaktoren aus Hirnforschung und Spitzensport und sorgen Sie für langfristige Spitzenergebnisse durch Ihre Führung.

Inhalte

Persönliche Potenziale kennen, entwickeln und ausschöpfen

Die wesentlichen Schritte und Methoden für eine überzeugende Durchsetzungskraft auf Management-Ebene.

Authentizität, Klarheit und emotionale, soziale Intelligenz für Ihre Durchsetzungsstärke nutzen.

Erfolgsfaktoren für eine hohe Durchsetzungskraft in der Führung

Klares Leitbild meines Führungsverständnisses und klare Identität als Führungskraft.

Führungskraft der Zukunft: Mehr Coach und Leader. Wie kann ich diese Anforderungen in meinem Alltag leben?

Wie kann ich agil Führen, um mich besser durchzusetzen: Bedeutung sozialer Grundbedürfnisse und moderner Hirnforschung nutzen.

Klarheit in der Kommunikation, starke Konfliktfähigkeit und klares "Nein", „schwierige“ Mitarbeitergespräche führen.

Durchsetzen in Teams: Die Kraft des Teams nutzen

Identität als Erfolgsfaktor für Spitzenleistungen in Teams.

Unausgesprochene Konflikte im Team sichtbar machen.

Marketing von Erfolgen im Alltag.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen Ihre Persönlichkeit und Ihr Potenzial auf eine konstruktive Art mit hochpraktischen Tools im Berufsalltag durchzusetzen und dabei authentisch zu bleiben.
Sie reflektieren Ihre momentanen Rollen und Aufgaben. Dabei stärken und adaptieren Sie diese für eine höhere Durchsetzungskraft im Unternehmen.
Sie profitieren von neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung, so können Sie Ihre und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter besser erkennen und nachhaltig ausschöpfen.
Sie vertreten Ziele und Meinungen klar und souverän und verbessern so die Wahrnehmung und den Output Ihres Verantwortungsbereichs.
Sie erhalten schnell umsetzbare Tools, um High-Performance-Teams zu entwickeln.
Sie erhöhen Ihre mentale und emotionale Fitness, gehen erfolgreich mit Energiekillern und Extremsituationen um und halten so Ihre Leistungsfähigkeit und Durchsetzungskraft konstant auf einem hohen Niveau.

Trainer

Andreas Prause

Methoden

Interaktiv, Expertenvorträge, Fallbeispiele aus der Praxis, Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer.

Teilnehmerkreis

Unternehmer, Geschäftsführer, Abteilungs- und Bereichsleiter, Führungskräfte, die ihre Durchsetzungsfähigkeit in verantwortungsvollen Positionen stärken möchten.

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Teilnehmerstimmen

"DANKE für die erkenntnisreichen letzten Tage, die hervorragende Organisation am Tagungsort und den großartigen Trainer Andreas Prause, der dieses Seminar sehr anschaulich und engagiert geleitet hat."

Georg Scheiber

DB Systel GmbH, Berlin

„Hinter dem Seminar „Sich durchsetzen als Manager“ verbarg sich letztlich viel mehr als ich erwartet hatte. Anhand von Modellen, Tools und vielen Anwendungsbeispielen zeigte uns Andreas Prause anschaulich auf, was jeder einzelne konkret tun kann, um seine Ziele zu erreichen und sich in Bezug auf alle Stakeholder besser durchzusetzen. Jeder Teilnehmer konnte seine eigenen Fälle mit einbringen, und so wurde schnell deutlich, wie es anzugehen ist. Nach den zwei Tagen fühle ich mich nicht nur gut ausgestattet an Werkzeugen sondern auch hoch motiviert direkt in die Umsetzung zu gehen. Sehr empfehlenswertes Seminar. Vielen Dank, Andreas, dass Du uns zwei Tage lang nicht nur Inhalte vermittelt hast sondern diese auch vorgelebt hast. Toll!“

Julia Fernandez-Pola

Landbell Group, Mainz

"Das Seminar hat mir verdeutlicht, dass Führung ein laufender Prozess ist und man sich immer wieder hinterfragen muss. Durch die vielen praktischen Übungen und Beispiele wurde des Seminar noch viel intensiver. Der Referent Andreas Prause nahm die Fragen und Beispiele der Teilnehmer sofort auf, um in einem ständigen Dialog zu sein. Danke Andreas, für das sehr gute Seminar und die Unterlagen."

Karsten Mevissen

Stadtwerke Rosenheim GmbH & Co. KG

„Das Seminar war zielführend und praxisorientiert. Der Bezug zum Leistungssport war interessant und sehr anschaulich. Der Dozent ist voll auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen. Insgesamt ist das Seminar sehr zu empfehlen!“

Ralf Becker

Landesmesse Stuttgart GmbH