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Logistik-Outsourcing professionell managen
Outsourcing-Entscheidungen in Transport- und Lagerlogistik fundiert treffen – Dienstleister auswählen, verhandeln und steuern
Logistik-Outsourcing erfolgreich umsetzen – aber wie? Dieses praxisnahe Seminar gibt Antworten auf die zentrale Frage „Make or Buy in der Logistik" – von der fundierten Entscheidungsfindung über die professionelle Ausschreibung und Dienstleisterauswahl bis zur nachhaltigen Steuerung und Kontrolle des Logistikdienstleisters.
Inhalte
- Make or Buy in der Logistik: Ist Logistik eine Kernkompetenz deines Unternehmens?
- Entscheidungsgrundlage erarbeiten: Pro und Contra Outsourcing – Business Case und Nutzwertanalyse.
- Vorgehensweise und Projektmanagement beim Logistik-Outsourcing.
- Lastenheft und Ausschreibungsunterlagen professionell aufbauen.
- Dienstleister-Portfolio strukturiert zusammenstellen.
- Angebote vergleichen und bewerten – den/die richtigen Dienstleister aussuchen.
- Verhandlungsführung und Vertragsgestaltung mit Logistikdienstleistern.
- Transition managen: Übergang zum neuen Dienstleister erfolgreich gestalten.
- Logistikdienstleister optimal steuern, KPIs und leistungsabhängige Vergütung richtig nutzen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Du erfährst u. a.,
- wie du die „Make or Buy"-Frage in der Logistik strukturiert analysierst und fundiert beantwortest,
- wie du Ausschreibungsunterlagen professionell aufbaust und den geeigneten Dienstleister gezielt auswählst,
- wie du Verhandlungen erfolgreich führst und Verträge mit Logistikdienstleistern sicher gestaltest und
- wie du Logistikdienstleister dauerhaft optimal einsetzt und mit KPIs die Leistung steuerst.
Methoden
Trainer:innen-Input, Praxis-/Fallbeispiele, Case Studies, Einzel-/Gruppenarbeiten, praktische Verhandlungstipps, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Operations-Geschäftsführer:innen, Supply-Chain-Manager:innen, Logistikleiter:innen, Lagerleiter:innen, Controller:innen, Logistikdienstleister:innen.
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Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
2 Tage
Präsenz oder Online
Termin individuell planbar
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
100 % unverbindliche Anfrage
Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
Oder Termin buchen und persönlich beraten lassen
Starttermine und Details
10.11.2026
Live-Online
01.02.2027
Köln
Buchungsnummer:
42761
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 01.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
16.06.2027
Live-Online
Buchungsnummer:
42762
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 16.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 17.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
27.09.2027
Berlin
Buchungsnummer:
42761
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 27.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
42761
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
42762
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2 Tage
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