Data & AI Operating Model
Daten- & KI-Strategie in Fähigkeiten, Organisation, Prozesse, Technologie und Governance übersetzen
- was ein Data & AI Operating Model ausmacht
- „Struktur folgt Strategie”
- wie du den eigenen Reifegrad einordnest (Standortbestimmung)
- die Dimensionen im Überblick: Business Model, Capabilities, Organisation & Rollen, Prozesse, Technologie & Architektur, Governance (inkl. GRC), Richtlinien
- Zentrale Gestaltungsfragen: Work-Split Fachbereich ↔ IT; organisatorische Aufhängung horizontal (zentral/dezentral) und vertikal (Ebene, z. B. Stabsstelle)
- Methodik des Capability Mappings; Capability-Kategorien für Daten & KI (Daten, Technologie/Plattform, Analytics/KI, Governance, People/Skills, Prozesse); strategische Datenbeschaffung als Beispiel-Capability
- Praxisaufgabe: eigene Capability-Map erstellen, Soll-Ist-Abgleich je Capability, Fähigkeitslücken markieren
- Vorbereitung aufs Webinar: die eigene Capability-Map und die priorisierten Lücken bringst du als Arbeitsgrundlage in Webinar 2 mit
- Aufbauorganisation: Work-Split Fachbereich ↔ IT, organisatorische Aufhängung horizontal (zentral/dezentral, Hub & Spoke) und vertikal (Stabsstelle/Sub-Department/Fachabteilung)
- Rollen und Verantwortlichkeiten: AKV (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung) und RACI; Schnittstellen zu Technologie und IT-Architektur
- Ablauforganisation: Prozessmodellierung auf Level 1, Level 2 und Level 3
- Data & AI Governance und GRC (Governance, Risk & Compliance): Gremien, Entscheidungswege und Richtlinien für Daten und KI
- Praxisaufgabe: eigene Gremien-/GRC-Struktur entwerfen und erste Daten-/KI-Richtlinien umreißen
- Vorbereitung aufs Webinar: dein Governance- und Richtlinien-Entwurf ist die Arbeitsgrundlage für Webinar 3
- Organisation, Prozesse, Technologie und Governance zusammenführen und mit Enterprise Architecture den Technologie-Fit zu Data- & AI-Management und Prozessen prüfen
- Operationalisierung, Prozessakzeptanz und Adoption fördern — Menschen und Organisation mitnehmen
- Abschluss: das eigene Operating-Model-Zielbild schärfen und entscheidungsreif machen
1. Data & AI Operating Model verstehen – Rahmen & Dimensionen
- Elemente eines Data & AI Operating Model
- weshalb „Struktur folgt Strategie“ gelten sollte
- den eigenen Reifegrad einordnen (Standortbestimmung)
- Zentrale Gestaltungsfragen: Work-Split Fachbereich ↔ IT; organisatorische Aufhängung horizontal und vertikal
2. Capability Mapping – die richtigen Fähigkeiten bestimmen
- Methodik des Capability Mappings
- Praxisaufgabe: eigene Capability-Map erstellen, Soll-Ist-Abgleich je Capability, Fähigkeitslücken markieren
3. Aufbau- und Ablauforganisation gestalten
- Aufbauorganisation: Work-Split Fachbereich ↔ IT, organisatorische Aufhängung horizontal & vertikal
- Rollen und Verantwortlichkeiten: Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung & RACI; Schnittstellen zu Technologie & IT-Architektur
- Ablauforganisation: Prozessmodellierung auf verschiedenen Level
4. Governance – Gremien und Richtlinien
- Data & AI Governance und GRC: Gremien, Entscheidungswege, Richtlinien für Daten und KI
- Praxisaufgabe: eigene Gremien-/GRC-Struktur entwerfen und erste Daten-/KI-Richtlinien umreißen
5. Das Data & AI Operating Model zusammenführen & operationalisieren
- Organisation, Prozesse, Technologie und Governance zusammenführen und mit Enterprise Architecture den Technologie-Fit zu Data-&-AI-Management und Prozessen prüfen
- Operationalisierung, Prozessakzeptanz und Adoption fördern – Menschen und Organisation mitnehmen
- Abschluss: das eigene Operating-Model-Zielbild schärfen und entscheidungsreif machen
Dieser Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Durch einen flexiblen Mix aus Online-Seminaren und Selbstlernphasen kommst du sicher ans Ziel. So lernst du in dieser Weiterbildung:
Lernumgebung: In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial.
Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Trainer:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.
Lern-Community: Während der gesamten Class steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre Fragen.
Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in der Class erhältst du eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das du u. a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u. a. LinkedIn) teilen kannst.
- du verstehst den Rahmen & die Dimensionen eines Data & AI Operating Model
- im Capability Mapping bestimmst du die richtigen Fähigkeiten für die Umsetzung der KI-& Daten-Strategie
- du weißt wie sich eine passenden Aufbauorganisation gestalten lässt
- du hast Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten, Schnittstellen zu Technologien und der IT-Architektur
- eine Ablauforganisation gestaltest du zielgerichtet
- in der Governance siehst du ein Rahmen & Sicherheit gebendes Element
- du führst das Data & AI Operating Model zusammen und operationalisierst es
- du prüfst mit der Enterprise Architecture den Technologie-Fit zu Data- & AI-Management und zu Prozessen
- alle, die die daten- und AI-getriebene Transformation auf der Entscheidungsebene angehen & darüber echten Business Value schaffen möchten
- alle, die ein Grundverständnis von Daten & Business haben, sowie ein vertieftes Verständnis in mindestens einem der beiden Bereiche
- alle, die (Berufs-)Erfahrung mit Datenprojekten in Unternehmen mitbringen
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Starttermine und Details
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Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
Dein professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.
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