Buche 2 Stunden individuelles Coaching mit deiner Trainerin oder deinem Trainer.Mehr Infos
Verhandlungstraining für den Verkaufsprofi II
Harte Verhandlungen in Vertrieb und Verkauf erfolgreicher führen
Inhalte
Das Informationboard – Wissen ist Macht
- Die BATNA von Verhandlungspartner:innen kennen.
- Mentoren und Informanten einsetzen.
- Zwände der Verhandlungspartners analysieren.
- Praxisnahe Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz.
Die Verhandlungsmacht – die eigene Position verbessern
- Die Kraft der Körpersprache.
- Die Magie der Schwarzen Rhetorik.
- ZOPA vergrößern.
- Wie du Künstliche Intelligenz bei der ZOPA nutzen kannst.
Die harte Verhandlung – das Match gewinnen
- Ziele setzen mit dem Ampel-System.
- Verhandlungsstrategie entwickeln.
- Umgang mit destruktiven, manipulativen, machtorientierten und gewinnorientierten Methoden.
Verhandeln im Team – das FBI-Konzept
- Entscheider:innen im Hintergrund.
- Taktische Begleiter:in als Coach.
- Verhandlungsführer:innen als Gewinner:innen.
Persönliche Autorität, Charisma und Echtheit in der Verhandlung
- Die Übersicht in harten Verhandlungen bewahren.
- Mentale Stärke unter Druck.
Geschickter Umgang mit harten Methoden:
- Massiver Angriff auf die Preisvorstellung von Verkäufer:innen.
- Selbstwert-Methode.
- Kompromiss-Taktik.
- Spaltungs-Taktik.
- Salami-Taktik.
- Festschreiben.
- Pokern.
- Mit Absprung drohen.
- Die höhere Instanz vorschieben.
- Ins Unrecht setzen.
- Auf eigenem Standpunkt beharren.
- Good guy-/Bad guy-Methode.
- Zeitdruck-Taktik.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Nach diesem Aufbauseminar kannst du komplexe Verhandlungen ergebnisorientiert führen und steuern. Du erzielst auch unter erschwerten Bedingungen gute Ergebnisse.
Du bist in der Lage,
- auch schwierige Verhandlungen zum erfolgreichen Abschluss zu bringen,
- Verhandlungsstrategien und -taktiken zu identifizieren und anzuwenden,
- auch unter Druck deine Position zu behaupten,
- Konflikte souverän zu lösen und
- deine Margen- und Abschlussquote deutlich zu erhöhen.
Du kannst in diesem Seminar deine persönlichen Verhandlungsprobleme lösen. Zusätzlich erhältst du, wertvolle Tipps zur praxisnahen Einsatzmöglichkeit von Künstlicher Intelligenz bei deinen Verhandlungen.
Methoden
Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten, Lehrgespräche, Diskussionen, Übungen, Reflexion,arbeiten mit KI, Trainer-Feedback.
Empfohlen für
Verkäufer:innen mit Verhandlungserfahrung, Key Account Manager:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen sowie Nachwuchs- und Führungskräfte in Verkauf/Vertrieb, Gebietsverkaufsleiter:innen, Sales Manager:innen, Verkäufer:innen aus Innen- und Außendienst, Quereinsteiger:innen im Vertrieb und Verkauf, Projektmanager:innen, selbstständige Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, interessierte Einkäufer:innen.
Die Teilnahme an "Verhandlungstraining für den Verkaufsprofi I" ist wünschenswert, jedoch keine Voraussetzung.
Fragen zu den Trainingsinhalten
Harte Verhandlungen gehören im Vertrieb und Verkauf häufig zum Alltag. In diesem Training lernst du, wie du auch unter Druck gelassen verhandelst und deine Ziele konsequenter verfolgst. Wir zeigen dir, wie du manipulative oder machtorientierte Methoden wie z.B. Zeitdruck oder Pokern frühzeitig erkennst und professionell darauf reagierst. Dadurch kannst du deine Position sicherer vertreten und bessere Verhandlungsergebnisse erzielen.
Die eigene BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) zu kennen, kann in Verhandlungen entscheidend sein. Im Training lernst du, wie du Alternativen systematisch analysierst und dadurch stabil auf Drucksituationen reagierst. Wir zeigen dir, wie du Verhandlungsspielräume realistischer einschätzt und Entscheidungen zielsicherer triffst.
Eine erfolgreiche Verhandlung beginnt lange vor dem eigentlichen Gespräch. Im Training entwickelst du Strategien, mit denen du Ziele klar definierst und Verhandlungen strukturierter vorbereitest. Wir zeigen dir, wie du mit dem Ampelsystem arbeitest und komplexe Verhandlungssituationen besser planst.
Körpersprache beeinflusst Verhandlungen oft stärker als Worte. Im Training entwickelst du ein besseres Verständnis dafür, wie Haltung, Mimik und Auftreten deine Wirkung verändern. Wir zeigen dir, wie du Körpersprache gezielt nutzt, um selbstbewusster und überzeugender aufzutreten.
Gerade unter Druck fällt es vielen Menschen schwer, ruhig und besonnen zu bleiben. In diesem Training lernst du, wie du eigene Denk- und Reaktionsmuster bewusster wahrnimmst und auch in angespannten Situationen handlungsfähig bleibst. Dadurch kannst du kontrollierter reagieren und mental gestärkt auftreten.
Ein größerer Verhandlungsspielraum eröffnet oft neue Möglichkeiten für erfolgreiche Vereinbarungen. Im Training lernst du, wie du die ZOPA (Zone of Possible Agreement), also die mögliche Einigungszone zwischen den Verhandlungspartnern, gezielt vergrößerst. Wir zeigen dir außerdem, wie du Künstliche Intelligenz nutzen kannst, um Verhandlungsoptionen zu analysieren, neue Lösungsansätze zu entwickeln und deine Vorbereitung zu verbessern. Dadurch kannst du Verhandlungen flexibler gestalten und bessere Ergebnisse erzielen.
Im Training entwickelst du wertvolle Fähigkeiten für anspruchsvolle Verhandlungen im Vertrieb und Verkauf. Du lernst, Gespräche strategischer zu planen, gelassener mit Konflikten umzugehen und schwierige Situationen geschickt zu steuern. Dadurch kannst du deine Abschlussquote verbessern und deine Position sicherer vertreten.
Praxisnähe steht in diesem Training im Mittelpunkt. Du arbeitest mit konkreten Verhandlungssituationen aus dem Vertriebsalltag und entwickelst Lösungsansätze für reale Herausforderungen. Wir zeigen dir in Diskussionen, Übungen und Reflexionen, wie du Verhandlungsstrategien gezielt anwendest und weiterentwickelst. Außerdem lernst du, wie du Künstliche Intelligenz sinnvoll in deine Verhandlungsvorbereitung integrierst. Durch persönliches Trainer-Feedback erhältst du zusätzliche Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung.
Wer im Vertrieb oder im Verkauf arbeitet, muss hart verhandeln können, um seine Ziele durchzusetzen – auch unter erschwerten Bedingungen. Mit der Wahl der richtigen Strategie kann es gelingen, selbst erfahrene oder unangenehme Verhandlungspartner zu knacken. Das Aufbauseminar „Verhandlungstraining für den Verkaufsprofi II“ widmet sich gezielt diesen „harten Nüssen“: Lernen Sie, wie Sie die Taktik Ihres Gegenübers durchschauen und angemessen darauf reagieren können. So erhöhen Sie Ihre eigene Verhandlungsmacht und kommen einem erfolgreichen Abschluss einen entscheidenden Schritt näher.
Dieses Seminar zum Thema Verhandlungsführung richtet sich an alle Mitarbeiter im Key Account Management sowie an Führungskräfte wie Projektleiter, Teamleiter, Verkäufer, Account Manager und Fachkräfte aus dem Verkauf und Vertrieb, die ihre Margen- und Abschlussquoten deutlich erhöhen wollen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Erkennen und Lösen von Konflikten, die während einer komplexen Verhandlung auftreten können. Unser erfahrener Trainer gibt Ihnen das notwendige Werkzeug an die Hand, damit Sie auch unter Druck in allen Verhandlungssituationen mentale Stärke beweisen können. Erfahren Sie in diesem Seminar der Haufe Akademie, wie Sie souverän mit unfairen Verhandlungsstrategien umgehen und gleichzeitig Ihre eigene Position erfolgreich stärken. Ihr Gegenüber pokert, spielt auf Zeit oder droht mit dem Absprung? Wer dieses Seminar besucht hat, kennt die passende Gegenmaßnahme, um doch noch einen Abschluss zu generieren.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Verhandlungstraining für den Verkaufsprofi II“
Starttermine und Details

Mittwoch, 29.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 30.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 28.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 05.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 02.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 03.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 18.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 27.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 01.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 06.07.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.07.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 14.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
