Strategisches Supply Chain Management

Im Seminar lernst du, wie du Supply Chain Management als strategischen Erfolgsfaktor für dein Unternehmen nutzen kannst. Du erfährst, wie Unternehmensnetzwerke aufgebaut sind und wie sich Beschaffung, Produktion und Distribution gezielt auf gemeinsame Unternehmensziele ausrichten lassen. Dabei erhältst du ein besseres Verständnis dafür, wie strategische Entscheidungen innerhalb der Supply Chain vorbereitet werden und welche Auswirkungen sie auf Kosten, Flexibilität, Lieferfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit haben können.

Ein grundlegendes Verständnis über die Funktionsweise der Supply Chain ist hilfreich, da die Inhalte auf einer strategischen Betrachtung aufbauen. Du beschäftigst dich im Seminar mit strategischen Netzwerkstrukturen, Controllinginstrumenten sowie der Analyse und Steuerung komplexer Supply Chains. Dadurch richtet sich das Seminar insbesondere an Teilnehmende, die bereits Berührungspunkte mit Logistik- oder Supply-Chain-Prozessen haben.

Im Rahmen des Seminars arbeitest du im Supply-Chain-Strategie-Workshop mit einem Modell zur Strukturierung von Supply Chains und beschäftigst dich mit dessen praktischer Anwendung. Dadurch erhältst du die Möglichkeit, Auswirkungen unterschiedlicher Strukturen und Ansätze auf die eigene Supply Chain besser nachzuvollziehen und strategische Zusammenhänge praxisnah einzuordnen.

Die Analyse und Strukturierung von Unternehmensnetzwerken ist ein zentraler Bestandteil strategischen Supply Chain Managements. Im Seminar lernst du unterschiedliche Instrumente, Strategien und Analysemethoden kennen, um Beschaffungs-, Produktions- und Distributionsnetzwerke systematisch zu bewerten. Zusätzlich beschäftigst du dich mit Optimierungspotenzialen zur Senkung von Beschaffungs-, Produktions-, Distributionskosten und Lagerbeständen innerhalb komplexer Supply Chains.

Eine effiziente Beschaffung erfordert abgestimmte Prozesse und transparente Material- sowie Informationsflüsse. Im Seminar lernst du unterschiedliche Ansätze zur Gestaltung von Beschaffungsnetzwerken kennen und beschäftigst dich mit der Integration von Lieferant:innen in bestehende Supply-Chain-Strukturen. Themen wie EDI, Kanban und Lieferantenlogistikzentren zeigen dir, wie Zusammenarbeit und Abläufe innerhalb von Unternehmensnetzwerken organisiert werden können.

Eine abgestimmte Planung ist wichtig, um Materialflüsse innerhalb der Supply Chain effizient zu steuern. Im Seminar beschäftigst du dich mit Themen der Bedarfsplanung, Disposition und des Bestandsmanagements sowie mit unterschiedlichen Ansätzen zur Steuerung logistischer Abläufe. Dadurch erhältst du Einblicke in die Zusammenhänge zwischen Planung, Beständen und Versorgung innerhalb komplexer Unternehmensnetzwerke.