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Unsichere Märkte und instabile Lieferketten erhöhen den Druck im Einkauf. Risiken kündigen sich häufig früh an – entscheidend ist, diese Signale im Alltag zu erkennen und richtig einzuordnen. Gleichzeitig fehlt oft der Fokus auf die wirklich kritischen Lieferanten. In diesem Webinar erfährst du, wie du Risiken frühzeitig erkennst, richtig einordnest und deine Aufmerksamkeit gezielt auf die entscheidenden Lieferanten lenkst. So setzt du klare Prioritäten und bleibst auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig.
Manuel Günzel ist Geschäftsführer der Günzel Consulting GmbH mit Sitz in München. Seit 2008 unterstützt er Unternehmen international in den Bereichen Einkauf, Lieferantenmanagement und strategische Beschaffung. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung resilienter Lieferantenstrukturen, nachhaltiger Kostenoptimierung und praxisnahen Best-Practice-Ansätzen – insbesondere in herausfordernden Markt- und Krisenzeiten. Internationale Projekterfahrung in Europa, MENA und Asien sowie ein technischer und betriebswirtschaftlicher Hintergrund (MBA) runden sein Profil ab. Als Coach, Trainer und Speaker steht für ihn der Mensch als zentraler Erfolgsfaktor im Lieferantenmanagement im Mittelpunkt.
Manuel Günzel ist Geschäftsführer der Günzel Consulting GmbH mit Sitz in München. Seit 2008 unterstützt er Unternehmen international in den Bereichen Einkauf, Lieferantenmanagement und strategische Beschaffung. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung resilienter Lieferantenstrukturen, nachhaltiger Kostenoptimierung und praxisnahen Best-Practice-Ansätzen – insbesondere in herausfordernden Markt- und Krisenzeiten. Internationale Projekterfahrung in Europa, MENA und Asien sowie ein technischer und betriebswirtschaftlicher Hintergrund (MBA) runden sein Profil ab. Als Coach, Trainer und Speaker steht für ihn der Mensch als zentraler Erfolgsfaktor im Lieferantenmanagement im Mittelpunkt.
