Ihre Potenzialanalyse

Neue Ziele erreichen und persönlich weiterentwickeln. Die digitalen Potenzialanalysen der Haufe Akademie bringen Sie und Ihr Unternehmen weiter.

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Was ist eine Potenzialanalyse
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Was ist eine Potenzialanalyse?

Eine Potenzialanalyse bildet Persönlichkeitseigenschaften ab. Je nach Analyseverfahren werden Ihnen Ihre berufsbezogenen Stärken und Potenziale, Ihre Verhaltensrisiken unter Stress sowie Ihre Wertedimension aufgezeigt.

Auf Basis der Ergebnisse können Sie Ihre eigenen Ressourcen und Stärken bewusster ausschöpfen und durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen neue Denk- und Verhaltensweisen ausarbeiten. Dies ist der erste grundlegende Schritt, um Veränderungen und Herausforderungen in Ihrem beruflichen Umfeld kompetent und sicher zu meistern.

Im zweiten Schritt liegt es an Ihnen, Ihre Entwicklungsthemen aktiv voranzutreiben.

So profitieren Sie von einer Potenzialanalyse

Als Lernende:r

Potenziale erkennen

Ihre Stärken, Herausforderungen und Verhaltensmotive sowie über mögliche Berufsfelder, die zu Ihnen passen.

Den eigenen Horizont erweitern

Sie erkennen Abweichungen zwischen Ihrem Selbstbild und der Wirkung, die Sie auf andere Menschen haben. So können Sie alternative Denk- und Handlungsweisen entwickeln.

Persönliche Ziele entwickeln

Durch den Ergebnisbericht bekommen Sie Impulse und Vorschläge, um Ihre berufliche Entwicklung gezielt, auf Basis Ihrer Potenziale und Werte, voranzutreiben.

Als Unternehmen

Individuelle Beurteilung

Bewertung der Mitarbeitenden nicht nur anhand von fachlichen Qualifikationen, sondern auch anhand von Potenzialen, sozialen Kompetenzen und Wertedimensionen.

Gezielter Personaleinsatz

Volle Ausschöpfung der Potenziale und gezieltes Einsetzen der Mitarbeitenden steigert Ihren Unternehmenserfolg und stärkt die Mitarbeitendenbindung.

Optimale Prozessbegleitung

Gezielte Weiterbildung von Mitarbeitenden, um sie in Transformationsprozessen bestmöglich zu begleiten.

Wobei eine Potenzialanalyse Unternehmen unterstützen kann

Die wichtigsten Anwendungsfelder im Überblick

Organisations- & Teamentwicklung

Um neue Geschäftsstrategien zu entwickeln, ist es hilfreich, wenn Unternehmen die Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeitenden kennen. So lassen sich Potenziale in der Unternehmensentwicklung mit den vorhandenen Potenzialen der Mitarbeitenden abgleichen. Ist das notwendige Know-how vorhanden? In welchen Teamkonstellationen lassen sich wichtige Transformationsprozesse in der Unternehmenskultur oder in der Unternehmensstrategie angehen und umsetzen? Hier können Potenzialanalysen Abhilfe schaffen.

Personalentwicklung

Die Potenzialanalyse hilft Stärken der einzelnen Mitarbeitenden zu identifizieren und versteckte Potenziale zu entdecken. Sie ist ein Instrument, um Herausforderungen wie Fachkräftemangel und digitale Transformation erfolgreich zu begegnen. Fachkräfte können durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen an das Unternehmen gebunden und optimal eingesetzt werden.

Recruiting & Retention

Mithilfe einer professionellen Potenzialanalyse wird HR weitergedacht: Transformationsprozesse stellen Unternehmen vor die Herausforderung, verstärkt neue Stellen mit anderen Anforderungs- und Kompetenzprofilen zu schaffen. Auf den ersten Blick gibt es dafür meist keine passenden Kandidat:innen im Unternehmen oder auf dem Arbeitsmarkt. Potenzialanalysen können hier als unterstützendes Tool wirken und relevante Persönlichkeitsmerkmale herauskristallisieren. Dies gilt auch für Bestands-Mitarbeitende: Indem entsprechende Entwicklungs- möglichkeitengeboten werden, wird die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit gestärkt.

Managemententwicklung

Führungskräfte erhalten einen einzigartigen Überblick über ihre individuellen Stärken, Verhaltensrisiken und Werte, die ihren beruflichen Erfolg ausmachen. Die Fähigkeit zur Selbstreflektion wird erweitert und Abweichungen zum eigenen Selbstbild können erkannt werden. Mit der Potenzialanalyse werden die Weichen für einen wirkungsvollen, leistungsfördernden Führungsstil gestellt.

Ihre Möglichkeiten im Überblick

Potenzialanalysen online durchführen

Unsere Produkte bieten sowohl Ihnen persönlich als auch Unternehmen die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und wertvolle Potenziale zu erkennen. Hier finden Sie das passende Angebot für Ihre Anforderungen.

Potenzialanalysen für Einzelpersonen und Unternehmen

Für wen eignet sich eine Potenzialanalyse?

Egal, an welchem Punkt Ihres beruflichen Weges Sie sich gerade befinden:

Eine Potenzialanalyse hilft Ihnen, Ihre eigenen Stärken, Potenziale und beruflichen Möglichkeiten zu entdecken oder weiterzuentwickeln. Lernen Sie mehr darüber, wie Ihnen eine Potenzialanalyse bei Ihren individuellen Herausforderungen helfen kann.

Sie möchten sich weiter optimieren
Sie sind arbeitsuchend
Sie haben viel Berufserfahrung
Sie sind unzufrieden mit Ihrem aktuellen Job
Sie haben gerade Ihr Studium oder Ihre Ausbildung abgeschlossen

Wie läuft eine Potenzialanalyse ab?

Erhalten Sie in drei Schritten wertvolle Erkenntnisse zu Ihren Stärken und Potenzialen.

01

Buchung

  • Sie buchen das Paket Ihrer Wahl
  • Sie erhalten von uns einen Zugangscode und eine Kurze Login-Anweisung für die Bearbeitung der Online-Analyse
02

Wir erstellen eine Shortlist und ein Angebot für Sie

  • Sie folgen der Login-Anweisung und schützen die Online-Analyse mit einem persönlichen Passwort
  • Die Online-Analyse umfasst einen oder mehrere Fragebögen, die ganz einfach und pro Fragebogen in ca. 15 Minuten zu beantworten sind
  • Beantworten Sie die Fragen ohne langes Nachdenken und ohne Unterbrechung.
03

Auswertung durch Coach:in

  • Der:die Coach:in setzt sich nach Abschluss der Online-Analyse mit Ihnen in Verbindung und vereinbart einen Termin für das Auswertungsgespräch
  • Ihren Ergebnisbericht erhalten Sie per Mail von Ihrem:r Coach:in rechtzeitig zum vereinbarten Termin.
  • Im telefonischen Auswertungsgespräch geht der:die Coach:in gemeinsam mit Ihnen die Berichte durch, gibt weiterführende Erläuterungen zu den Ergebnissen, unterstützt Sie dabei, Abweichungen zwischen Selbstbild und Ergebnissen zu verstehen und bespricht mit Ihnen erste wirkungsvolle Entwicklungsschritte