Dagmar Hlebic

"Mit praktischen Modellen im Hintergrund neue Handlungsperspektiven für spezifische Praxissituationen zu ermöglichen, ist meine Kernkompetenz. Besonders viel Wert lege ich darauf, die TeilnehmerInnen in einer guten Qualität zu vernetzen und einen fruchtbaren Praxisaustausch zu ermöglichen."

Kurzprofil

Dipl.-Betriebswirtin. Seit 1991 Trainerin, Coach, und Beraterin in verschiedenen Unternehmensberatungen, Mitgründerin eines internationalen Beratungsunternehmens. Ausbildung u. a . in systemischer Beratung und Supervision. Schwerpunkte: Führungskräftetrainings, Kommunikation, Systemisches Denken und Handeln, Burn-out-Prävention

Arbeitsschwerpunkte

Das erste Mal Führungskraft, Führungspraxis (Mitarbeitergespräch, Umgang mit Konflikten, Motivation...), aus innerer Kraft wirksam führen, Selbstmanagement, Führungskräfteworkshops mit Pferden, Teams erfolgreich führen, Presencing, Systemische Beratung und Coaching

Berufserfahrung

  • Seit 1991 Trainerin, Beraterin und Coach in verschiedenen Unternehmensberatungen
  • Langjährige Organisationserfahrung als Mitarbeiterin und Teamleiterin
  • Aufbau eines internationalen Beratungsnetzwerkes
  • Seit 2001 in der Aus- und Weiterbildung von Beratern und Coaches tätig
  • Seit 2004 Mitarbeit an Projekten der empirischen Sozialforschung zum Thema "zukunftsorientierte Gestaltung betrieblicher und überbetrieblicher Arbeitswelten"

Qualifikation

  • Diplom-Betriebswirtin, Karl Franzens Universität, Graz
  • Aus- und Weiterbildung als systemische Organisationsberaterin unter anderem bei Fritz B. Simon, Dr. Rudolf Wimmer, Matthias Varga von Kibed und Claus Otto Scharmer
  • in Österreich anerkannte Unternehmensberaterin und Supervisorin

Arbeitssprachen

  • Deutsch

Publikationen

  • Hlebic, D./Hausegger, T. (1994): Gruppenarbeit in Bürokratien. Wien.
  • Hlebic, D./Hauser, M. (2001): Open Space Technologie – Management der Selbstorganisation in: Führung zwischen Hierarchie und...., Zürich.
  • Hlebic, D./Löffler, A./Mandl, H: (2001): " ...und was tun die Frauen dazwischen. Ein Gespräch über weibliche Handlungs- und Führungsmacht".
  • Hlebic, D. (2004): Intuition – verborgene Ressource für unternehmerischen Erfolg. Wien.
  • Hlebic, D./Weber, J.: Manawa – Jetzt ist der Augenblick der Macht! in Christoph Mandl/Kuno Sohm (Hrsg.) (2006): Aufgabe Zukunft: Versäumen, planen, ermöglichen ...Versus, Zürich.

Branchenkenntnisse

  • Dienstleistungs- und Expertenorganisationen
  • Öffentliche Verwaltung

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.

Schliessen

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Lörracher Str. 9
79115 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz Copyright © 2017 Haufe Akademie