Horst Harrant

"Ich möchte Sie in meinen praxisorientierten Seminaren von der Bedeutung eines strukturierten und professionellen Projektmanagements für den Projekterfolg überzeugen und Ihnen das erforderliche Handwerkszeug übermitteln."

Kurzprofil

Zertifizierter Project Management Professional (PMP), Technischer Leiter. Langjährige, internationale Projektleitung. Freiberuflicher Projektmanagement-Trainer mit den Schwerpunkten Projektplanung und -controlling, Projektführung, Angebotsmanagement, Risikomanagement, Claim-Management.

Arbeitsschwerpunkte

Projektmanagement, Projektplanung und Controlling, Risikomanagement, Claim Management, Angebotsmanagement, Kundenmanagement, Übernahme von Projektleitungen und Projektleiter, Coaching, Entwicklung von Assessment Centern für Projektleiter, Mitarbeit bei der Entwicklung von Fernlehrgängen für Projektmanagement

Berufserfahrung

  • Seit 2002 freiberuflicher Projektmanagement Trainer und Berater
  • 1998-2002 Projektmanagementberater und Trainer bei einem Großkonzern aus der Elektroindustrie
  • 1997-1998 Projektleiter im Bereich Intelligent Networks bei einem Großkonzern aus der Elektroindustrie
  • 1987-1997 Projektleiter und Leiter eines Vertriebsteams im Bereich Flugsicherungstechnik bei einem Großkonzern aus der Elektroindustrie
  • 1980-1986 Technischer Leiter im Bereich Flugsicherungstechnik bei einem amerikanischen Konzern
  • 1979-1980 Computer-Techniker bei einem amerikanischen Computerhersteller
  • 1978-1979 Techniker bei einem amerikanischen Computerhersteller

Qualifikation

  • Informationselektroniker
  • Kundengespräche vorbereiten
  • Öffentliches Preisrecht
  • Verhandlungsführung
  • Personalführung
  • Vortragen und präsentieren
  • Projektmanagement Simulation
  • Trainerausbildung
  • Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) gemäß PMI

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Harrant, H./Hemmrich, A. (2003): Projektmanagement – in 7 Schritten zum Erfolg, Hanser Verlag, 3. Aufl., 2011.
  • Hemmrich, A./Harrant, H. (2004): Risikomanagement in Projekten, Hanser Verlag.
  • Harrant, H. (2005): Projektmanagement – Handbuch für die Praxis. In: Litke, H.-D. (Hrsg.), München.
  • Harrant, H./Hemmrich, A. (2010): Kundenmanagement im Projekt, Haufe Verlag.

Branchenkenntnisse

  • Flugsicherung
  • Telekommunikation
  • Bundeswehr
  • Event Management
  • Elektrotechnik
  • Automotive

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.