Jörg Rietsch

"Der kulturelle Aspekt in Veränderungsprozessen ist aus meiner Sicht einer der wichtigsten. Auch deshalb binde ich neben der starken Praxisorientierung (die auch gerne mal von "Standards" abweicht) immer die Auswirkung auf den kulturellen Aspekt eines Unternehmens mit ein. Ich verstehe mich auch innerhalb der Trainings als Sparrings- bzw. Diskussionspartner für alle Teilnehmer."

Kurzprofil

Betriebswirt. Geschäftsführer einer Unternehmensberatung und Berater mit den Schwerpunkten Projektcontrolling, Portfoliomanagement, Multiprojekt-Management, Projektmanagement. Über 10 Jahre Erfahrung in mittelständischen und großen Unternehmen zu Prozessen und Methoden, Faktor Mensch und Softwareimplementierung.

Arbeitsschwerpunkte

Schwerpunkt zu den Themen Projekt- und Portfoliomanagement

Berufserfahrung

  • 1990 bis 2000: Softwareentwickler und Berater im Bereich ERP-Software
  • 2000 bis 2010: Senior Consultant und Manager Professional Services für die Themen Projektmanagement, Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement inkl. der Einführung geeigneter Softwarelösungen
  • 2010 bis 2013 Geschäftsführer einer Unternehmensberatung zum Thema Projektmanagement, Projektcontrolling bzw. Multiprojektcontrolling und Portfoliomanagement (wurde 2013 übernommen)
  • Seit 2014 Geschäftsführer und Hauptgesellschafter einer eigenen Unternehmensberatung mit dem Fokus auf die Themen Projekt- und Portfoliomanagement

Qualifikation

  • Diverse Weiterbildungen zum Thema Veränderungsprozesse und Erlebnispädagogik
  • Studium zum Betriebswirt
  • Zertifizierung zum IT-Project Coordinator
  • Ausbildung Informatikkaufmann
  • Ausbildung zum Industriekaufmann

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Branchenkenntnisse

  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Banken und Versicherungen
  • Architektur- und Ingenieurbranche
  • Automotive

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.

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Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


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