Kathrein Lammert

  • Trainer-/Referent-Profil
"Mir ist es wichtig, komplexe Themen für Sie durch Beispiele sowie klar verständliche Erklärungen und anschauliche Darstellungen nachvollziehbar und umsetzbar zu machen. Durch eigenes Üben werden Erkenntnisse erlebbar und Sie haben die Chance, sie dadurch nachhaltig zu festigen."

Kurzprofil

Volljuristin, mehrjährige Management- und Führungserfahrung mit bis zu 60 Mitarbeitern, Personalleiterin im prod. Unternehmen, Dozententätigkeit und Autorin. Trainerin sowohl in der Persönlichkeitsentwicklung als auch den klassischen Themen des Leaderschip und HR. Beraterin und Coach von Fachexperten und Führungskräften.

Arbeitsschwerpunkte

Führungskräfteentwicklung (Führungskompetenz, Mitarbeitergespräche, kritische Gespräche konstruktiv führen, Konfliktmanagement), professionelle Bewerberinterviews, Gestaltung von Trennungsprozessen, Argumentations- und Verhandlungsführung, Erarbeitung und Implementierung von Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilungen, BEM- und Rückkehrergespräche, Psychologie und Konfliktmanagement für Personaler, Einzel- und Gruppencoaching

Berufserfahrung

  • 1991-1998 Management- und Führungserfahrung u. a. als Abteilungsleiterin bei einem großen Dienstleister im öffentlichen Bereich
  • 1999-2000 Co-Trainerin im Bereich prozessorientierte Persönlichkeitsentwicklung
  • 2000-2003 Personalleiterin bei einem produzierenden Unternehmen aus dem Mittelstand
  • 2004 Dozententätigkeit im Bereich Personalwirtschaft
  • 2005-2012 Feste Trainerin und Beraterin
  • Seit 2012 freiberufliche Trainerin, Coach und Beraterin

Qualifikation

  • Studium/Abschluss: Rechtswissenschaft, Volljuristin
  • Prozessorientierte Trainerausbildung in Methoden der humanistischen Psychologie, UPT
  • Ausbildung zur Prozessbegleiterin, Külpp und Partner
  • Coachingausbildung "Psychologie der Veränderung – emotional intelligent coachen“, Dietz Training und Partner (DBVC anerkannt)
  • Fachreferentin Personalentwicklung
  • Führung und Motivation
  • Projektmanagement
  • Hoffmann Quadrinity Prozess
  • Systemische Struktur Aufstellung Einführung & Praxis Varga von Kibéd

Arbeitssprachen

  • Deutsch

Publikationen

  • Daniel, E./Lammert, K./Weigang, S. (2011): Bewerberauswahl mit Einstellungstests 3. Aufl. 2014, München
  • Krämer, D./Lammert, K./Weigang, S. (2014): Führen ohne Vorgesetztenfunktion. 2. Auflage 2018, München.
  • Lammert, K./Nickel (2015): Looking for Mrs. and Mr. Right–so optimieren Sie Ihren Recruitingprozess.
    Fokus Personalentwicklung 03/2015
  • Krämer, D./Lammert, K. (2018):
    Zahnlose Tiger?
    Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen
    Human Ressources Manager Juni/Juli 2018

Branchenkenntnisse

  • Produzierende Unternehmen unterschiedlicher Branchen
  • Dienstleister
  • Pharmabereich
  • Öffentlicher Dienst und Verwaltung

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.